REVAL Consulting & Training propose ses services et son expertise dans le domaine de la formation professionnelle continue, du coaching et des ressources humaines. Une écoute vis-à-vis des problématiques des professionnels RH, une grande capacité d'adaptation et une très bonne connaissance de la culture d'entreprise constituent nos principaux atouts. La pression constante sur les résultats pousse chaque DRH à piloter consciencieusement les écarts entre les ressources humaines espérées et réelles. Pour anticiper les défis humains en cours ou à venir, le choix des indicateurs est crucial. Parmi eux, on retrouve: L'indicateur "Bradford" pour les absences perturbatrices Le suivi du temps de travail en dehors des bornes de temps limites Les temps de pause, révélateurs du niveau de pression individuel ou collectif Les indicateurs de perception pour comprendre l'état d'esprit des salariés. L'indicateur doit être simple, rapidement compréhensible et donner une indication sur la source du problème et permettre ainsi de piloter les ressources humaines de l'entreprise. Karine Maurer, Ingénieure pédagogique et Consultante formation chez REVAL Consulting & Training apporte des éléments de réponses dans l'article que vous pouvez consulter sur notre site internet. Pour tout renseignement, contactez-nous: reval@reval.lu | +352 53 20 72 1