Tableau de bord et pilotage de la performance

U wie riicht sech d'Formatioun?

Professionnels de l’immobilier (agent immobilier, syndic de copropriété/administrateur de biens, promoteur immobilier)

Dauer

14,00 Stonn(en)

Sprooch(e) vun der Déngschtleeschtung

Nächst Sessioun

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Ziler

Au terme de la formation, le participant sera capable de:

Connaître le processus de pilotage d’une entreprise immobilière
Comprendre la relation entre stratégie, plans d’action, et indicateurs de performance d’une entreprise immobilière
Identifier les facteurs clés de succès d’une entreprise immobilière
Mettre en place un tableau de bord pour piloter la performance d’une entreprise immobilière

Inhalt

Appropriation des concepts clés:

De la performance financière à la performance globale (RSE/RSO) d’une entreprise immobilière
La formulation stratégique d’une entreprise immobilière
L’identification des facteurs clés de succès d’une entreprise immobilière
L’élaboration de plans d’action dans une entreprise immobilière
L’identification d’indicateurs de mesure de la performance d’une entreprise immobilière

Approfondissement d’un modèle de tableau de bord:

le Balanced Scorecard
Exercices d’application dans les entreprises immobilières

Le cours se déroulera autour de présentations illustrées par des exemples et de cas d’application, exigeant ainsi une participation active durant les séances.