Gestion d'une équipe

Formation inter-entreprise

À qui s'adresse la formation?

Toute personne débutant dans une fonction d’encadrement d’équipe, ou étant en cours d’évolution vers une fonction de Manager.

Durée

21,00 heure(s)

Langues(s) de prestation

FR

Prochaine session

02.12.2024
Voir détails
Lieu
Luxembourg

Prix

750,00€

Objectifs

L’objectif de cette formation est de permettre aux participants de comprendre les caractéristiques d’un manager "leader". A travers une description des différents types de management, mais aussi des tests et mises en situation, il saura comment adapter son style aux situations et aux personnes, afin de développer la motivation et les performances de son équipe.

Chaque stagiaire disposera aussi d’une boîte à outil lui permettant d’optimiser sa communication et être plus assertif.

Au terme de cette formation, le participant doit être capable de:

  • comprendre et intégrer le rôle et les responsabilités du manager
  • identifier son style de management et de leadership
  • acquérir méthodes et outils pour animer son équipe au quotidien
  • gagner en légitimité
  • imposer le respect, s’affirmer, savoir dire les choses et se faire entendre
  • savoir transmettre les valeurs et la culture de l’entreprise, les bonnes pratiques
  • gagner en aisance relationnelle et générer des relations constructives
  • gérer les comportements et les émotions liés aux situations tendues et conflictuelles

Contenu

Module 1: Assumer son rôle de manager

Ce qu'on attend de vous:

  • Les différentes composantes du management:
    • Management stratégique vs Management opérationnel
    • Management des moyens vs Management des Hommes
  • Les qualités attendues du manager
  • Les responsabilités du manager: ce qui lui incombe, ce qui ne lui incombe pas.
  • Les enjeux de la fonction: positionnement face à son équipe, sa hiérarchie et ses collègues.

Module 2: Connaître son équipe et pratiquer un management adapté

  • Qu’est-ce que le leadership?
  • Analyser son propre style d’animation et ses manifestations
  • Connaître et savoir utiliser les autres styles
  • Déterminer les besoins des collaborateurs
  • Savoir reconnaître et utiliser le style adapté à chaque collaborateur
  • Faire évoluer ses collaborateurs

Module 3: Responsabiliser et déléguer

  • Les caractéristiques d’une délégation motivante
  • Développer l’autonomie et la prise d’initiative de ses collaborateurs

Module 4: Mobiliser par une communication positive: l’assertivité

Les principes de base d’une communication efficace

  • Schéma et règles de base de la communication
  • La communication interne au service de la cohésion et de la performance en équipe
  • Les obstacles à la communication
  • Les attitudes à adopter

Améliorer sa capacité à s’affirmer - développer un comportement assertif

  • Réalisation de tests, exercices, jeux de rôles pour prendre conscience de sa force de persuasion et de sa maîtrise de soi
  • Mise en évidence de son style de personnalité avec le DISC de Jung
  • Comment maîtriser le dialogue: savoir dire non, faire face aux objections, formuler un reproche, une critique, un refus, expliquer sans se justifier….
  • Savoir fixer des objectifs: les caractéristiques d’un objectif opérationnel et motivant

Évaluation

Pas d'examen

Certificat, diplôme

A l’issue de la formation les participants recevront un certificat de participation délivré par la House of Training.

Prochaine session

Date
Ville
Language & prix
02.12.2024

12.12.2024
Luxembourg
FR 750,00€
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27.01.2025

06.02.2025
Luxembourg
FR 750,00€
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05.05.2025

15.05.2025
Luxembourg
FR 750,00€
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30.06.2025

10.07.2025
Luxembourg
FR 750,00€
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22.09.2025

02.10.2025
Luxembourg
FR 750,00€
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03.11.2025

13.11.2025
Luxembourg
FR 750,00€
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01.12.2025

11.12.2025
Luxembourg
FR 750,00€
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Contact pour cette formation

House of Training

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