Lean Management

À qui s'adresse la formation?

Managers, Chefs de projets

Durée

2,00 jour(s)

Langues(s) de prestation

EN FR

Prochaine session

Contacter l'organisme

Prérequis

Notions en gestion d'équipe projet

Objectifs

Apprendre les principes du Lean Management - Adapter la méthodologie et utiliser les bons outils.

Contenu

Comprendre les principes du Lean Management

Lean Management: origine, chaîne de valeur
Identifier les types de gaspillage
Maîtriser les principes du Lean
Démarche de résolution active des problèmes récurrents:

la diminution des stocks
la lutte contre les gaspillages et la réduction des défauts
le juste à temps
la production à flux tirés (Kanban) et la maîtrise des délais
la flexibilité et la gestion efficace des compétences
la réduction des coûts

Application du Lean dans le cadre d'une gestion agile d'un projet informatique

Introduire le Lean dans la gestion de projets informatiques

Outils du Lean Manufacturing: Kanban, Kaizen, PDCA, Poka Yoke, SMED, TPM, VSM
Démarche de déploiement du Lean Management
Gestion des ressources humaines
Outils du Lean Management: Gemba, Hoshin Kanri, rapport A3, 3P,...
Facteurs clés de succès