Conduire un entretien d'évaluation

Formation inter-entreprise

À qui s'adresse la formation?

Toute personne en charge de l’évaluation de collaborateur:

  • Manager
  • Chef d’équipe
  • Dirigeant PME

Durée

7,00 heure(s)

Langues(s) de prestation

FR

Prochaine session

Objectifs

Au terme de cette formation, le participant doit être capable de:

  • comprendre les enjeux de l’évaluation
  • préparer et mener efficacement un entretien d’évaluation de qualité
  • identifier les motivations du collaborateur
  • faire face aux différents comportements rencontrés lors d’un entretien d’évaluation
  • gérer les objections et les conflits

Contenu

Eléments factuels de l'évaluation
  • Les enjeux d'une évaluation
  • Les objectifs d’une évaluation
  • Mener efficacement un entretien d’évaluation de qualité
  • Préparer son entretien d’évaluation
  • Intérêts d’une évaluation de qualité pour l’entreprise et pour le collaborateur
  • Le rôle du manager:
    • Ses objectifs
    • Lever ses éventuelles craintes
    • Identifier les motivations du collaborateur
  • Remettre en dynamique un collaborateur démotivé lors de l’entretien
  • Les comportements rencontrés en entretien d’évaluation
  • Répondre aux objections et gérer les conflits
  • Études de cas

Évaluation

Pas d'examen

Certificat, diplôme

A l’issue de la formation les participants recevront un certificat de participation délivré par la House of Training.

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