RH Débutant, Manager étranger ou expatrié, Personnel RH, Dirigeant et toute personne en charge de la gestion quotidienne des Ressources Humaines dans une petite ou moyenne entreprise.
Étape 1: Identifier les différents dispositifs d’accès à la formation au Luxembourg
Les fondements du plan de formationLe rôle du Chargé ou Responsable de la formationLe cofinancement de la formation professionnelle pour l’entrepriseLes facilités d’accès à la formation au Luxembourg pour les collaborateurs
Étape 2: Construire le plan de formation (nouvellement appelé plan de développement des compétences)
Les étapes d’analyse et le recueil de besoins et leurs sourcesLa collecte et la gestion des prioritésLe processus global de création du plan sur une perspective triennaleLe calendrier généralLes formations obligatoiresLes différentes modalités d’apprentissage
Étape 3: Présenter et valoriser le plan de formation pour validation auprès de sa hiérarchie
Mettre en avant son plan de formation auprès des acteurs clés
Étape 4: Organiser la communication du plan de développement des compétences
Les parties prenantes concernées et leur implicationL’information et la consultation de la Délégation du personnelLe plan de communication
Étape 5: Développer et mettre en place une "démarche qualité" formation
Identifier les leviers d’optimisation des coûtsL’évaluation des actions de formationLe choix des indicateurs de pilotageLes "référentiels qualité" applicables à la formation
La formation alterne les apports théoriques et la réflexion personnelle, des mises en situation et échanges de bonnes pratiques.
09h00-17h00