COBIT5 : Implementation

Formation inter-entreprise

À qui s'adresse la formation?

Les dirigeants d'entreprise, les managers métiers et IT, les auditeurs internes SI/IT, les responsables de production ou de sécurité IT, tout professionnel de l'IT souhaitant approfondir ses connaissances en matière de gouvernance et de management de l'informatique.

Durée

2,00 jour(s)

Langues(s) de prestation

EN FR

Prochaine session

Prérequis

Il est fortement recommandé aux participants de s'approprier les ouvrages ci-après et d'en faire une première lecture avant le début de la formation: COBIT5 A Business Framework for the Governance and Management of Enterprise IT, The Process Capability Supplementary Guide

Objectifs

Dans un premier temps:

  • Maîtriser l'architecture du référentiel COBIT5
  • Savoir les avantages business qu'apporte l'usage de COBIT5
  • Savoir comment COBIT5 facilite la gouvernance et le management de l'informatique d'une manière globale pour l'entreprise
  • Connaître les 5 principes clés de la gouvernance et du management de l'informatique d'entreprise
  • Connaître les 7 facilitateurs clés de COBIT5
  • Savoir comment les 37 processus COBIT5 et le Process Reference Model (PRM) soutiennent les principes et facilitateurs de gouvernance et de management IT
  • Appréhender les principes de mise en œuvre de COBIT5
  • Appréhender les principes du nouveau modèle d'évaluation de processus (PAM)
  • Passer l'examen COBIT5 Foundation.

Puis, dans un deuxième temps:

  • Comprendre comment analyser les "drivers" de l'entreprise
  • Comprendre comment mettre en oeuvre COBIT5
  • Être capable d'identifier les pièges potentiels de mise en oeuvre
  • Savoir déterminer et évaluer la capacité des processus
  • Pouvoir définir un plan d'amélioration de ces processus
  • Passer l'examen COBIT5 Implementation

Contenu

Introduction

Architecture du référentiel
COBIT5 et les autres référentiels

Les premiers pas dans la mise en oeuvre - Démarrage

Création de l'environnement nécessaire,
Rappel du cycle de vie du modèle d'amélioration continue
Points sensibles et évènements déclencheurs
L'implication des parties-prenantes
Les facteurs clés de succès

Phase 1: Initialisation du programme

Phases 2 et 3: Problèmes et opportunités

Phases 4 et 5: Planification et exécution

Phases 6 et 7: Réalisation des bénéfices

Préparation à l’examen "COBIT5 Implementation"

Passage de l’examen "COBIT5 Implementation"

Méthodes pédagogiques

Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum. Chaque point théorique est systématiquement suivi d'exemples et exercices.

Évaluation

Contrôle continu

Certificat, diplôme

Attestation de fin de stage mentionnant le résultat des acquis

Contact pour cette formation

Dawan - Service commercial

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