Management: développer son leadership

Formation intra-entreprise

À qui s'adresse la formation?

Managers de tout secteur d'activité
Membres du comité de direction ou comité exécutif
Managers de proximité
Service des Ressources Humaines

Niveau atteint

Avancé

Durée

3,00 jour(s)

Langues(s) de prestation

EN FR

Prochaine session

Objectifs

  • Repérer son style de leadership dominant
  • Connaître les leviers de motivation individuels et communs
  • Construire sa vision et savoir la faire partager
  • Donner des signes de reconnaissance individuels
  • Développer son assertivité et son écoute

Contenu

1. Exercer un leadership efficace:
  • Comprendre les caractéristiques du leadership (Leadership et management)
  • Savoir identifier les quatre principaux styles de leadership
  • Mieux se connaître pour développer ses compétences personnelles
  • Repérer son style dominant
  • Appréhender le pouvoir d'influence du leader
  • Distinguer pouvoir, puissance et autorité
  • Augmenter sa capacité d'attention et d'observation
  • Comprendre les caractéristiques d'une équipe performante
  • Identifier les stades de développement de son équipe
  • Evaluer le savoir-faire et la motivation de chaque collaborateur
  • Fixer des plans d'action
2. Les pratiques d'un leadership mobilisateur:
  • Relever les défis, créer le changement, innover
  • Connaître les leviers de motivation pour progresser, responsabiliser ses collaborateurs
  • Elaborer sa propre vision et comprendre comment la faire partager efficacement
  • Développer un leadership basé sur des valeurs, des intérêts communs
  • Communiquer pour mobiliser son équipe
  • Instaurer un climat de confiance
  • Définir des objectifs de coopération
  • Montrer la voie, diriger par l'exemple
  • Encourager
  • Reconnaître les contributions individuelles
  • Célébrer la réussite
3. S'affirmer dans son rôle de leader:
  • Comprendre les trois modes de comportements: fuite, agressivité, manipulation
  • Développer son assertivité: savoir demander, refuser, exprimer son point de vue, donner un feed-back constructif
  • Prendre conscience de son image et la valoriser
  • Se positionner face aux critiques
  • Faire face aux tensions et aux peurs de son équipe
  • Développer sa capacité d'écoute active.
  • Savoir questionner, reformuler
  • Utiliser le non-verbal: le regard, l'attitude, la voix, la gestuelle
  • Adapter sa communication selon son interlocuteur
  • Développer son charisme
  • Véhiculer une image positive

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Formation tournée vers l'interactivité et l'echange
  • Exercices ludiques et pratiques
  • Support de cours version papier et numérique

Certificat, diplôme

Attestation de fin de formation et bilan pédagogique

Contact pour cette formation

Slawomir Pindor

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