Project 2010, 2013, 2016

Pas de prérequis particulier

L'objectif est de comprendre l'intérêt d'utiliser une solution tel que Microsoft Project afin de gérer vos projets.

L'environnement de travail

• Le Ruban. Les vues courantes
• Mettre en place le calendrier du projet et les paramétrages généraux

Planification et structuration du projet

• Modes de planification manuelle et automatique
• Identification des activités/tâches
• Analyse du chemin critique et des marges
• Aménagement des contraintes
• Les différentes liaisons de tâches

Optimisation du projet

• Tâches en pause, désactivées
• Fractionnement des tâches

Les ressources

• Comprendre la relation Travail/Durée/Capacité
• Types de ressources, modes d'affectation
• Estimation des durées. Calcul du chemin critique

Les coûts

• Intégrer les dépenses prévisionnelles au budget
• Gérer le coût des ressources
• Ressources à coûts multiples
• Gérer l'évolution du coût d'une ressource

Pilotage du projet

• Utiliser le centre de rapport
• Concevoir les tableaux de bord d'avancement
• Export de données vers Excel, Access et Visio
• Suivi par les charges et par les délais
• Replanifier le travail non-effectué

Travail en multiprojets

• Intégrer un sous-projet. Consolider plusieurs projets
• Établir des liens entre projets
• Partage des ressources. Pool de ressources

Attestation de présence remis à l'issu du cours à chaque participant - Préparation de la certification MCSA (Microsoft Certified Solutions Associate)