Project 2010, 2013, 2016

Formation inter-entreprise

À qui s'adresse la formation?

Tout public

Durée

2,00 jour(s)

Langues(s) de prestation

FR

Prochaine session

Prérequis

Pas de prérequis particulier

Objectifs

L'objectif est de comprendre l'intérêt d'utiliser une solution tel que Microsoft Project afin de gérer vos projets.

Contenu

L'environnement de travail
  • Le Ruban. Les vues courantes
  • Mettre en place le calendrier du projet et les paramétrages généraux
Planification et structuration du projet
  • Modes de planification manuelle et automatique
  • Identification des activités/tâches
  • Analyse du chemin critique et des marges
  • Aménagement des contraintes
  • Les différentes liaisons de tâches
Optimisation du projet
  • Tâches en pause, désactivées
  • Fractionnement des tâches
Les ressources
  • Comprendre la relation Travail/Durée/Capacité
  • Types de ressources, modes d'affectation
  • Estimation des durées. Calcul du chemin critique
Les coûts
  • Intégrer les dépenses prévisionnelles au budget
  • Gérer le coût des ressources
  • Ressources à coûts multiples
  • Gérer l'évolution du coût d'une ressource
Pilotage du projet
  • Utiliser le centre de rapport
  • Concevoir les tableaux de bord d'avancement
  • Export de données vers Excel, Access et Visio
  • Suivi par les charges et par les délais
  • Replanifier le travail non-effectué
Travail en multiprojets
  • Intégrer un sous-projet. Consolider plusieurs projets
  • Établir des liens entre projets
  • Partage des ressources. Pool de ressources

Certificat, diplôme

Attestation de présence remis à l'issu du cours à chaque participant - Préparation de la certification MCSA (Microsoft Certified Solutions Associate)

Contact pour cette formation

Noémie Turpain / Fabienne François

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