Piloter un projet de communication de A à Z

Définir des objectifs de communication et des indicateurs de résultat.

• Définir des actions, choisir les outils à mettre en œuvre.
• Établir budget et planning.
• Piloter, suivre et évaluer son action.

Définir clairement son projet de communication
Identifier le contexte et les enjeux du projet.
Trouver la bonne idée de communication.
Qualifier ses cibles et définir les comportements attendus.
Définir des objectifs de communication concrets, mesurables et identifiables.
Déterminer ses indicateurs de résultat.
Choisir les modalités d’évaluation.

Concevoir le projet de communication et élaborer son plan d’action
Choisir les moyens de communication à mettre en œuvre.
Définir le ton, le style de son action conformément à l’image voulue de l’entreprise.
Concevoir et formaliser les messages clés à diffuser.
Budgéter son action: coût et temps passé.
Établir son planning.
Répartir les rôles et les fonctions des différents acteurs: pilotage et réalisation.
Élaborer le plan d’action.

Réaliser ou faire réaliser l’action
Rédiger un cahier des charges pertinent et précis.
Recruter ses prestataires et organiser la consultation.
Conduire un brief d’agence.
Évaluer objectivement les propositions et sélectionner la meilleure.
Piloter et suivre la réalisation de son projet.
Évaluer les résultats de son projet.

Attestation de présence