Concevez votre tableau de bord formation: l’outil de pilotage du plan de formation

Au terme de la formation, le participant sera capable de:

• Comprendre l’intérêt du suivi et de l’analyse du plan de formation
• Identifier les indicateurs clés du plan de formation
• Concevoir un BSC en accord avec la politique formation de son entreprise

• La politique formation
  • Définition des axes stratégiques de l’entreprise
  • Définition de la politique de formation par rapport aux axes stratégiques de l’entreprise
  • Choix des thèmes principaux de formation
• La création du Balanced Scorecard Formation
  • Redéfinir les 4 axes du BSC
  • Le BSC formation dans la stratégie de l’entreprise
  • Choix des indicateurs de performance et de pilotage du BSC Formation
  • Concevoir matériellement le BSC (outils et règles de présentation)
  • Utiliser et mettre à jour le BSC
• Exploitation et diffusion du BSC Formation
  • Communication et animation autour du BSC Formation
  • Choisir un support et une fréquence de communication

• Exposé
• Exercices pratiques
• Travaux de groupe
• Échanges

Certificat de participation