Concevez votre tableau de bord formation : l’outil de pilotage du plan de formation

Unternehmensinterne und -übergreifende Weiterbildung

An wen richtet sich die Weiterbildung?

Responsable ressources humaines, responsable formation ou toute personne amenée à définir et analyser la stratégie formation de l’entreprise

Erreichtes Niveau

Fortgeschritten

Dauer

1,00 Tag(e)

Sprache(n) der Dienstleistung

FR

Ziele

Au terme de la formation, le participant sera capable de:

  • Comprendre l’intérêt du suivi et de l’analyse du plan de formation
  • Identifier les indicateurs clés du plan de formation
  • Concevoir un BSC en accord avec la politique formation de son entreprise

Inhalt

  • La politique formation
    • Définition des axes stratégiques de l’entreprise
    • Définition de la politique de formation par rapport aux axes stratégiques de l’entreprise
    • Choix des thèmes principaux de formation
  • La création du Balanced Scorecard Formation
    • Redéfinir les 4 axes du BSC
    • Le BSC formation dans la stratégie de l’entreprise
    • Choix des indicateurs de performance et de pilotage du BSC Formation
    • Concevoir matériellement le BSC (outils et règles de présentation)
    • Utiliser et mettre à jour le BSC
  • Exploitation et diffusion du BSC Formation
    • Communication et animation autour du BSC Formation
    • Choisir un support et une fréquence de communication

Pädagogische Methoden

  • Exposé
  • Exercices pratiques
  • Travaux de groupe
  • Échanges

Zertifikat, Diplom

Certificat de participation