Comptabilité et finances pour cadres et dirigeants

Au terme de la formation, les participants devraient être capables de mieux comprendre :

• les terminologies « comptabilité & finances »
• les liens pratiques entre comptabilité, budgétisation et contrôle des coûts
• l’impact de leurs décisions sur le « big picture » de leur entreprise
• l’importance de leur contribution personnelle pour la budgétisation et le contrôle des coûts
• les chiffres clés, les ratios et les tableaux de bord

• Bilan, compte P&P et annexe
  • quels sont les grands principes de base légaux?
  • quels sont les éléments d’un rapport annuel?
  • quelle est la structure d’un bilan et d’un compte P&P?
  • quelles informations peut-on trouver dans un bilan et un compte P&P?
  • quelles sont les règles pour évaluer des positions dans un bilan?
  • quelles valeurs importantes d’une entreprise ne se trouvent pas dans un bilan?
• Ratios et chiffres clés: leur contenu et comment les interpréter
  • différents types de résultat (EBIT, EBITDA, OCF, …)
  • différentes catégories d’avoirs et de dettes
  • solvabilité
  • liquidité
  • cash flow
  • return on investment (ROI)
  • return on equity (ROE)
  • return on expenses (ROX)
  • productivité
• Planification budgétaire
  • pourquoi faire un budget?
  • des bons arguments pour vous-même et vos collaborateurs:
    • quel est l’avenir envisagé de votre entreprise/de votre département
    • quelle est la raison d’être/la mission de votre entreprise/de votre département
    • comment analyser et évaluer la situation actuelle
    • quelles sont les sources de revenu
    • quelles sont les dépenses les plus importantes
    • comment préparer et établir un budget
    • comment impliquer les collaborateurs
  • comment présenter et argumenter un budget d’une manière convaincante
• Cost management
  • pourquoi faire le cost management?
    • avec quel objectif: optimiser? minimiser à tout prix!
  • les frais: c’est quoi exactement?
    • quelles sont les différences importantes dans la pratique entre frais et charges?
    • quel type de frais (direct, indirect, fixe, semi-variable, variable) à préférer?
  • les centres analytiques: pourquoi?
    • comment les définir et les gérer?
  • les frais par prestation / par produit
    • comment calculer les coûts par unité (par pièce, par heure de prestation)?
    • aperçu des différentes méthodes
• Étude de cas

A l'issue de la formation les participants recevront un certificat de participation délivré par la House of Training.