Développer la cohésion d'équipe et le travail collaboratif

Formation inter-entreprise

À qui s'adresse la formation?

Toute personne souhaitant améliorer sa collaboration en équipe

Durée

14,00 heure(s)

Langues(s) de prestation

FR

Prochaine session

15.11.2024
Lieu
Luxembourg

Prix

505,00€

Objectifs

Au terme de cette formation, le participant sera capable de:

  • renforcer les liens de l'équipe et décider mieux en collectif
  • identifier son rôle et la valeur ajoutée de chacun au sein de l’équipe
  • être proactif pour instaurer des règles de coopération efficace
  • traiter les désaccords avec un esprit d'équipe en créant les conditions de la confiance
  • construire des relations dynamiques, efficaces et positives avec les autres
  • débloquer les attitudes rigides (stress, mutisme…), sources de mésentente et d'inefficacité au travail
  • renforcer les relations autour des projets et être force de proposition

Contenu

Identifier les différentes phases de développement de votre équipe:

  • Définir ce qui fonde une équipe
  • Créer les conditions d'adhésion des membres de l'équipe
  • Repérer les 4 stades d'évolution de l'équipe
  • Fédérer l'équipe autour de valeurs partagées et acceptées

Comprendre le fonctionnement et les besoins d'une équipe de travail:

  • Faire passer les collaborateurs d'une logique individuelle à une logique collective
  • Satisfaire les besoins liés à l'objectif, l'équipe et aux individus
  • Identifier les conditions nécessaires à l’intelligence collective

Construire et développer l’intelligence collective au sein de l’équipe:

  • Échanger librement sur les particularités de l’équipe
  • Appréhender les enjeux de la mission et valoriser les bénéfices à différents niveaux
  • Visualiser un but commun et des valeurs partagées pour donner du sens au travail collectif
  • Clarifier la contribution de chacun dans le processus et délimiter les responsabilités

Définir et proposer des règles de communication pour favoriser la coopération:

  • Exprimer ses attentes vis-à-vis de son interlocuteur sous forme de besoins et demandes
  • Clarifier les besoins et contraintes de l'autre en posant des questions positivement
  • Définir ensemble des règles de fonctionnement et négocier des engagements réciproques
  • Être assertif pour gagner du temps collectivement

Gérer les désaccords et difficultés avec un esprit d'équipe basé sur la confiance:

  • Distinguer erreur et faute
  • Choisir le mode d'intervention en fonction de la situation
  • Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès
  • Confronter un collaborateur sans le démotiver

Mettre en œuvre une dynamique du succès dans ses relations: "le contrat"

  • Utiliser le parler vrai
  • Se fixer des objectifs réalistes et acceptables dans son environnement professionnel
  • Développer des relations de travail confiantes et favoriser une atmosphère d'ouverture et de sincérité

A la fin de la formation - Bâtir son plan de réussite:

  • Se doter d'objectifs opérationnels pour soi et pour l'équipe
  • Définir comment mesurer les résultats et les progrès

Évaluation

Aucun examen est prévu pour cette formation.

Certificat, diplôme

A l’issue de la formation les participants recevront une attestation de présence délivrée par la House of Training.

Prochaine session

Date
Ville
Language & prix
15.11.2024

29.11.2024
Luxembourg
FR 505,00€
26.03.2025

09.04.2025
Luxembourg
FR 505,00€
05.11.2025

19.11.2025
Luxembourg
FR 505,00€

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