Enjeux de la RSE pour les entreprises: les fondamentaux pour le secteur de la banque et assurance - Classe virtuelle

Blended learning

À qui s'adresse la formation?

Collaborateurs des fonctions: RSE, Conformité, Gestion des Risque, Audit et Contrôle interne.
Direction de développement / Direction Marketing / Direction communication.
Tous collaborateurs du secteur de la Banque et assurance.

Niveau atteint

Spécialisation

Durée

1,00 jour(s)

Langues(s) de prestation

FR

Prochaine session

Prérequis

Aucune connaissance particulière.

Objectifs

  • Comprendre les fondamentaux d’une démarche RSE
  • Connaitre les référentiels réglementaires et normatifs (Loi PACTE, NRE, GRENELLE II, Loi transition énergétique, Norme ISO 26000, GRI…)
  • Construire une stratégie RSE et savoir mettre en place un plan d’actions RSE
  • Elaborer une cartographie des risques RSE en lien avec les Objectifs de Développement Durable (ODD)
  • Visualiser la répartition des rôles et des responsabilités
  • Impliquer la Gouvernance
  • Identifier les points de contrôle de conformité RSE: bilan Carbone, BEGES, ISR
  • Mettre en place un reporting RSE: KPI / KRI.
  • Elaborer la Déclaration de Performance Extra-Financière " DPEF "
  • Réussir la mission de vérification par les OTI
  • Développer la culture RSE au sein de l’entreprise et communiquer en externe: Plan de communication, écolabels, Conduite du changement.

Contenu

1. LA RSE: D’UNE DÉMARCHÉ VOLONTAIRE A UNE OBLIGATION RÉGLEMENTAIRE

Rappeler l’historique de la RSE et l’évolution de la démarche.

Comprendre le nouveau cadre réglementaire et l’intérêt pour les entreprises et les parties prenantes.

2. NORMES & RÉFERENTIELS RÉGLEMENTAIRES

Identifier les obligations réglementaires et normatives

Comprendre les attentes du législateur.

Articulation avec la stratégie et les objectifs de l’entreprise.

3. PLAN D’ACTIONS RSE

Mettre en pratique une démarche RSE: définir une stratégie, des objectifs et des moyens.

Quelles sont les étapes incontournables de la mise en œuvre d’un dispositif RSE?

Élaborer une cartographie RSE.

Les contraintes, les facteurs clés de succès?

Meilleures pratiques dans les grands groupes.

4. ACTEURS DU DISPOSITIF RSE / GOUVERNANCE

Formalisation du dispositif RSE.

Rôle du responsable RSE.

Rôle de la Gouvernance.

Rôle de différents acteurs.

Animation du dispositif RSE.

5. REPORTING RSE / DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE

Reporting obligatoire RSE.

Identification des indicateurs clés de performance extra-finacière et des indicateurs de risques de non-conformité RSE.

Élaboration d’un plan de contrôle /Fiche de contrôle RSE.

Élaboration d’une déclaration de performance extra finacière.

Bilan carbone, BEGES.

Réussir la mission de vérification par un OTI.

6. LA MISE EN PLACE D’UNE FORMATION CONTINUE

Mise en place d’une formation / Sensibilisation internes.

Définir un plan de communication interne et externe, et mobiliser les différents acteurs.

Evaluer la diffusion de la culture RSE au sein de l’entreprise.

Ecolabels, certification, engagement RSE.

7. SYNTHÈSE ET CONCLUSION

Synthèse de la journée.

Évaluation de la formation.

Évaluation des connaissances.

Méthodes pédagogiques

Documentation en power point: Elle a été adaptée pour être utilisée en distanciel:
Plus d’exemples;
Plus d’illustrations.
Alternance d’illustrations et d’exercices pratiques, d’exercices sous Excel.
QCU, Vrai/Faux, questions/réponses pour vérifier

Certificat, diplôme

Attestation de fin de formation