Gestion des petites et moyennes entreprises

Ces dernières années, la concurrence entre les entreprises est devenue plus féroce, de sorte que seuls les plus organisés, efficaces et bien gérés peuvent survivre.

Une bonne administration des affaires génère une série d'avantages, notamment:

• Réduction des coûts avec analyse et réduction des dépenses et des dépenses inutiles
• Rentabilité accrue grâce à une gestion financière plus efficace

Augmentation de la satisfaction des employés, qui sont plus motivés et remarquent la possibilité de croissance au sein de l'entreprise.
L'administrateur moderne doit savoir comment gérer les conflits, contrôler et évaluer les performances, en plus de diriger et de motiver ses employés. Il est également nécessaire de connaître les différents domaines d'une entreprise pour pouvoir donner un avis et intervenir chaque fois que nécessaire. Le cours d'administration des affaires offre un soutien et des connaissances aux professionnels qui souhaitent suivre cette voie.

Et bien plus:

• Découvrez ce qu'ils sont et comment gérer les différents domaines d'une entreprise, de la production à la gestion financière, aux ressources humaines et au marketing
• Apprenez les principales caractéristiques des entreprises et le rôle de l'administrateur du 21e siècle
• Apprenez à connaître les concepts et les théories de l'administration des affaires

Les principaux sujets du cours d'administration des petites entreprises sont les suivants:

Unité 1 - Approche initiale

• Historique de l'administration
• Concept de gestion
• Théories de la gestion (scientifique et classique)
• Principes d'administration
• Que signifie l'administration? (Planification, organisation, direction et contrôle)
• Types et caractéristiques des entreprises
• Organigramme d'une entreprise
• Rôles d'administrateur (compétences requises et rôle d'administrateur)

Unité 2 - Gestion opérationnelle

• Gestion de la production et des opérations
• Le produit/service (qualité, coût et cycle de vie)
• Modèle de production (systèmes et modèles)
• Contrôle de production

Unité 3 - Gestion des personnes

• Gestion par compétences
• Comment former une équipe professionnelle efficace
• Comment travailler les talents
• Vous êtes entrepreneur, manager ou leader?
• Autonomisation et leadership

Unité 4 - Gestion financière

• Gestion financière
• Capital (types de capital; risque et rendement)
• Financement (court, moyen et long terme)
• L'importance des flux de trésorerie (modèle de flux de trésorerie)
• Gestion des achats à recevoir (politique de crédit, conditions de crédit et politiques de recouvrement)
• Gestion des stocks
• États financiers (bilan, état des résultats etc)

Unité 5 - Gestion du marketing

• Définitions marketing
• Le marché (types, recherche et segmentation du marché)
• Relation avec les clients
• Politiques de marketing (politique de prix, de programmation et de publicité)
• Fin du cours

Formation certifiée OHC