Leading SAFe (SAFe Agilist SA) v6, certification

Formation inter et intra-entreprise

À qui s'adresse la formation?

Managers, responsables de projet, directeurs de programme, responsables produits, coachs agiles. Toutes personnes impliquées dans la mise en place de l’Agilité à grande échelle.

Durée

2,00 jour(s)

Langues(s) de prestation

FR

Prochaine session

28.11.2024
Lieu
Online

Prix

2060,00€

Prérequis

Posséder de solides connaissances sur la démarche Agile. Connaissances de base de l'agilité et de Scrum. Pour l'examen, au moins 5 années d'expérience projet sont conseillées.

Objectifs

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de:

  • Maîtriser les fondements de SAFe®, les principes et les pratiques pour conduire une transformation lean-Agile
  • Établir l’Agilité d’équipe et technique, et s’organiser autour du flux de valeur
  • Adopter un état d’esprit centré sur le client
  • Participer avec succès aux événements clés de SAFe® tel que le PI Planning
  • Explorer le management de portefeuille SAFe®
  • Préparer le passage à l’examen "SAFe® Agilist (SA)"

Contenu

Introduction

  • Présentation du framework SAFe® de la Scaled Agile®.
  • Les concepts du lean et de l’Agilité dans SAFe®.

Travaux pratiques

  • Prospérer à l’ère numérique grâce à l’Agilité d’entreprise
  • Se développer à l’ère numérique.
  • SAFe® en tant que système d’exploitation au service de l’Agilité d’entreprise.

Travaux pratiques

L’état d’esprit, les valeurs et les principes

  • Les relations et les domaines de compétences clés.
  • L’état d’esprit lean-Agile.
  • Le développement Agile.
  • Les valeurs fondamentales de SAFe®.
  • L’application des principes SAFe®.

Travaux pratiques

Établir une Agilité d’équipe et technique

  • Former des équipes Agiles pluridisciplinaires.
  • Comprendre la qualité native.
  • Organiser des Agile Release Trains (ART).

Exercice

Élaborer des solutions avec la livraison Agile du produit

  • Stratégie orientée client et design thinking.
  • Priorisation du backlog du train.
  • Planification des PI (program increments).
  • Développement en cadence.
  • Mise en service à la demande (release on demand).
  • Mise en place d’un pipeline de livraison continue avec DevOps.
  • Travaux pratiques

Explorer le management lean du portefeuille

  • Définir un portefeuille SAFe®.
  • Relier le portefeuille à la stratégie d’entreprise.
  • Maintenir la vision du portefeuille.
  • Mettre en œuvre la vision du portefeuille au travers des épopées (epics).
  • Établir des budgets lean et mettre en place des garde-fous budgétaires lean.
  • Établir le flux de portefeuille.

Démonstration

Conduire le changement

  • Montrer l’exemple.
  • Conduire le changement.

Echanges

Appliquer SAFe®

  • Informations pour le passage de l'examen.
  • Présentation de la communauté SAFe®.

Méthodes pédagogiques

Animation en français avec support et examen en français. Pédagogie active favorisant l'implication personnelle et les échanges entre participants. Exposé théorique, pratique et participatif. Echanges participatifs et mise en pratique par ateliers.

Évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…Le participant complète également un test de positionnement pour valider les compétences acquises.

Prochaine session

Date
Ville
Language & prix
28.11.2024

29.11.2024
Online
FR 2060,00€

Informations supplémentaires

Une attestation de présence sera envoyée aux participants après la formation.
12 participants maximum - Ouverture garantie à partir de 3 personnes - Classe à distance possible

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