Les fondamentaux de la gestion de projet : Pour acquérir les bases nécessaires à la planification et à la gestion efficace d’un projet

Formation inter-entreprise

À qui s'adresse la formation?

Chefs de projet débutants, Collaborateurs, Cadres et managers, Entrepreneurs et Professionnels en reconversion.

Durée

7,00 heure(s)

Une formation sur une journée de 9h00 à 12h00 et de 13h00 à 17h00.

Langues(s) de prestation

FR

Prochaine session

08.04.2025
Lieu
RH Lab.

Prix

790,00€

Objectifs

Étape 1: S’INITIER À LA GESTION DE PROJET

  • Ce qu’est un projet et la gestion de projet
  • Les éléments qui fondent le projet
  • Les différentes phases du projet et son cycle de vie
  • La gouvernance et les acteurs du projet: sponsor, chef de projet, parties prenantes

Étape 2: INITIER UN PROJET

  • La demande, le cadre, le cahier des charges et la faisabilité
  • La définition de l’orientation, des livrables et des indicateurs de performance
  • La planification du projet: introduction aux méthodologies

Contenu

ÉTAPE 1: S'INITIER À LA GESTION DE PROJET

Ce qu’est un projet et la gestion de projet
Les éléments qui fondent le projet
Les différentes phases du projet et son cycle de vie
La gouvernance et les acteurs du projet: sponsor, chef de projet, parties prenantes

ÉTAPE 2: INITIER UN PROJET

La demande, le cadre, le cahier des charges et la faisabilité
La définition de l’orientation, des livrables et des indicateurs de performance
La planification du projet: introduction aux méthodologies
L’identification des ressources et l’estimation budgétaire

ÉTAPE 3: SUIVRE UN PROJET

La gestion des ressources, du planning et des interdépendances
L’identification et la gestion des risques d’un projet: analyse SWOT, cartographie des risques et plan de mitigation
Le suivi de réalisation et le contrôle de qualité: méthodes et indicateurs de suivi

ÉTAPE 4: MANAGER DES ÉQUIPES PROJET

Rôle et responsabilités du chef de projet
Techniques de leadership pour motiver et diriger une équipe projet
Gestion des situations difficiles

ÉTAPE 5: COMMUNIQUER TOUT AU LONG DE LA VIE DU PROJET

Les parties prenantes au projet et leurs attentes
Stratégies pour faire adhérer les parties prenantes tout au long du projet
Le reporting du projet: intérêt, enjeux et format

ÉTAPE 6: CONDUIRE LE CHANGEMENT

Les enjeux de l’accompagnement du changement
Les fondamentaux de la conduite du changement
Les techniques pour minimiser la résistance et faciliter l’acceptation

Méthodes pédagogiques

La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation.

Certificat, diplôme

Une attestation de formation sera délivrée à l’issue de la formation.

Prochaine session

Date
Ville
Language & prix
08.04.2025
RH Lab.
FR 790,00€
04.11.2025
RH Lab.
FR 790,00€

Contact pour cette formation

Géraldine Delcourt

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