Les fondements de la gestion d’entreprise (Live Virtual Class)

Blended learning

À qui s'adresse la formation?

Cadres et cadres supérieurs, Managers non financiers

Durée

2,00 jour(s)

Langues(s) de prestation

EN FR

Prochaine session

21.02.2025
Lieu
Live Virtual Class

Prix

1300,00€

Prérequis

Aucun

Objectifs

Ce workshop s’adresse aux managers qui doivent comprendre la gestion d’une entreprise et maîtriser les notions commerciales et financières.

  • Comprendre la mise en place d’une stratégie dans une entreprise
  • Décrire une entreprise en terme de flux physiques et/ou financiers
  • Comprendre le cycle financier d’une entreprise et son besoin en fonds de roulement
  • Comprendre les problématiques d’investissement et de financement dans une entreprise
  • Comprendre et utiliser les reportings financiers: bilan, compte de résultats, tableau de trésorerie, prix de revient, ….
  • Analyser la performance financière d’une entreprise via l’analyse des ratios de liquidité, de rentabilité, de solvabilité
  • Maîtriser les indicateurs clés de l’analyse financière externe et/ou interne
  • Mieux négocier avec un banquier

Contenu

Chapitre 1. Esprit entrepreneurial
  • C’est quoi une entreprise?
  • Formes juridiques et impacts (actionnariat, administration, …)
  • Session (de jeu) 1: découverte de l’entreprise reprise dans le jeu
Chapitre 2. La vision -> Business plan
  • Mission et objectifs stratégiques
  • Analyse du marché: SWOT, Porter, PESTEL
  • Prévisions: budget des ventes, budget des coûts, seuil de rentabilité
  • Session 2: découverte du marché et QCM
Chapitre 3. Les comptes annuels et l’analyse financière
  • Bilan, Compte de Résultats, KPI
  • Session 3: découverte des chiffres de l’entreprise reprise dans le jeu et QCM
Chapitre 4. Processus décisionnel dans l’entreprise
  • Hiérarchie et manager
  • Session 4. Décisions stratégiques et opérationnelles dans le jeu
  • Session 5. Jouer le premier trimestre en concurrence + Comprendre et analyser les résultats
Chapitre 5. Le Besoin en Fonds de Roulement
  • Suivi de la trésorerie
  • Cycle de vie de l’entreprise
  • Session 6. Q2 + analyse + QCM
Chapitre 6. Quality management
  • Au niveau des GRH
  • Au niveau des processus de production
  • Session 7. Q3 (avec formation des collaborateurs et investissement R&D) + Analyse + QCM
Chapitre 7. Financement
  • Sources de financement d’une entreprise
  • Crédit bancaire à court ou à long terme
  • Comment négocier avec son banquier.
  • Session 8. Q4 (avec crédits bancaires) + analyse + QCM
Chapitre 8. L’assemblée générale
  • Préparer et convoquer une AG
  • Session 9. Présentation de vos résultats + QCM
Conclusion
  • Ce que vous avez appris
  • Continuation du jeu (quatre trimestres supplémentaires) at home
  • La suite dans les apprentissages

Certificat, diplôme

Une attestation de participation sera transmise aux participants

Prochaine session

Date
Ville
Language & prix
21.02.2025

22.02.2025
Live Virtual Class
FR 1300,00€

Contact pour cette formation

Nathalie Thielemans / Nassera Aici

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