SCRUM: PSPO (Professional Scrum Product Owner)

Formation inter-entreprise

À qui s'adresse la formation?

  • Directeurs/Responsables produits
  • Maîtrise d’Ouvrage
  • Chef de projet, acteurs projet
  • Toute personne devant intervenir dans un projet agile, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs.

Niveau atteint

Avancé

Durée

2,00 jour(s)

Langues(s) de prestation

FR

Prochaine session

Prérequis

Avoir lu le SCRUM Guide et disposer d’un minimum de connaissances des fondamentaux agiles ou développements itératifs et incrémentaux. Niveau correct d’anglais écrit.

Objectifs

  • Comprendre le rôle du Product Owner
  • Parcourir les étapes majeures de l’activité d’un Product Owner: de la vision produit au travail quotidien avec l’équipe de développement
  • Connaître les activités du Product Owner
  • Planifier son action dans un projet agile en tant que Product Owner
  • Passer l’examen "PSPO I"

Contenu

VUE D'ENSEMBLE

Sous la bannière de l’agilité et de son Manifeste, Scrum fournit un cadre pour développer des produits. Au sein des équipes, Scrum propose un rôle particulier: Product Owner (ou Directeur de produit).

Le Product Owner est la personne qui représente le "métier". Il apporte sa vision à l’équipe et définit les priorités de façon à obtenir un produit ayant le maximum de valeur.
Alternant théorie et exercices, le cours "Product Owner" apporte aux participants les éléments de base dans la façon d’appliquer Scrum pour maximiser la valeur apportée à un produit; et prépare au passage de la certification "PSPO I".

CONTENU

Introduction SCRUM

  • Manifeste agile
  • Principes de SCRUM
  • Les différents rôles (ScruMaster, Development team, Product owner)
  • Les cérémonies (Sprint planning, Sprint review, Sprint retrospective, Daily scrum)

Développement piloté par la valeur

  • Comment augmenter la valeur du produit (Optimiser le ROI)
  • Les générateurs de valeur
  • Les stratégies pour mesurer la valeur
  • Pilotage de l’avancement par rapport à l’objectif (Burndowns et burnups)

Gestion de produit

  • Exploration des différences entre la gestion agile de produit et les approches traditionnelles

Plan de livraison

  • Objectif d’une livraison
  • Exigences et priorisation
  • Estimation
  • Ajustement et planification de base

Gestion des exigences

  • Scénarios utilisateurs (Features, User Stories, User Experience)
  • Acceptance tests
  • Création et maintien du Product Backlog
  • Stratégie de priorisation et d’organisation

Planification des releases

  • Stratégies de release
  • Optimiser la livraison de la valeur
  • À quoi ressemble une bonne release?

Préparation à l’examen "Professional Scrum Product Owner" PSPO I

Passage de l’examen "PSPO I"

Méthodes pédagogiques

Exposé théorique et participatif, alternant:

  • Présentation théorique
  • Discussion autour des cas organisationnels des participants
  • Vérification de la compréhension au fur et à mesure de l’avancement, par des QCM
  • Examens blancs avec réponses

Évaluation

Le passage de l’examen s’effectue le dernier jour, en ligne et en anglais. Cela consiste en un QCM d’une heure, comportant 80 questions. Un score minimum de 85% est requis pour réussir l’examen.

Informations supplémentaires

Requiert une salle équipée de PC (formateur et stagiaires), de connexions internet, d’un vidéoprojecteur et d’un tableau blanc ou paperboard.

Modes de dispense: En présentiel

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