Sport & Entreprise: Fédérer autour d'un projet

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• Savoir rassembler autour d’un projet commun et motiver son équipe (ses collaborateurs) sur du long terme
• Savoir déterminer un objectif mobilisateur et l’utiliser comme source de motivation et de progression de chaque membre de l’équipe
• Apprendre à fonctionner efficacement ensemble, faire appel aux points forts de chacun
• Développer l’art d’un management équilibré: savoir encourager et recadrer son équipe

Ce module est illustré de très nombreux exemples issus de l’entreprise et du sport; les participants pourront ainsi avoir accès à des solutions éprouvées applicables à toutes les situations spécifiques à la détermination d’un objectif et à son utilisation comme un support à l’efficacité, le dépassement de soi et la mise en place de fonctionnements communs.

1. Rassembler autour de soi

• Identifier et Partager son rêve, source indispensable à la motivation et la persévérance
• Clarifier une vision commune, donner du "sens"
• Transformer la vision en projet commun
• Reconnaître la nécessité d’utiliser les ressources et compétences de chacun (plus fort ensemble)

2. Le manager efficace: un état d’esprit et des compétences

• Quel est l’impact et le but d’un objectif clair
• Comment définir un objectif (méthode SMART)
• Qu’est-ce que l’atteinte de l’objectif apportera de plus important à chaque personne
• Comprendre le fonctionnement du système (équipe)

3. Définir la marche à suivre et le rôle de chacun

• Explorer les options, oublier les préjugés et développer la créativité
• Bâtir un plan d’action, planifier pour mieux agir
• Bâtir des stratégies, l’outil du paresseux intelligent
• Donner des challenges, comment dépasser l’objectif
• S’appuyer sur les ressources et compétences de chaque membre du système (travailler en équipe)

4. Poser un cadre et le faire respecter

• Savoir faire des demandes ambitieuses, stimulantes, pertinentes et à effet immédiat.
• Poser des règles, cadrer pour instaurer de la morale, de l’intégrité et de l’efficacité dans le groupe
• Encourager et recadrer: reconnaître et valoriser les actions positives et sanctionner les "hors-jeux"

Cet enseignement est basé sur une approche ludique et repose sur des méthodes actives, participatives, interactives, réflexives qui offrent les meilleurs résultats en termes d’engagement, de niveau de développement de compétences utiles et utilisables.

Certificat de participation

Nombre de places limitées à 20 participants par session en distanciel et 12 personnes en présentiel pour permettre une qualité d'apprentissage maximale.

Sportsvision s'appuie sur des experts formateurs issus du sport de très haut niveau. Notre force et notre différence résident dans la qualité de nos formateurs.

Jean-Marc Sabatier est un expert dans plusieurs domaines:

• Entraîneur de tennis détenteurs de diplômes reconnus en France (BEES1), en Grande-Bretagne (ERPT) et aux USA (USPTR)
• Professionnel de la communication (formateur en communication, professeur de théâtre et metteur en scène)
• Formateur * Consultant en entreprise en France (CAC 40) et à l'international
• Ex-chargé de cours Université Paris 5, intervenant: MBA HEC, ESSEC et INSP (ex ENA)
• Préparateur mental multidisciplinaire pour de nombreux sportifs de haut niveau (formé aux techniques suivantes: Coaching * PNL * Systémique * Psychopathologie * EFT * Hypnose)

Parcours académique:

• Titulaire d'un BTS en action commerciale
• Titulaire d'un Diplôme d’études supérieures d’université (DESU ) de niveau baccalauréat + 4, " Coaching Personnel ", délivré par l'Université de Paris 8