Accompagner les changements individuels

À qui s'adresse la formation?

Aux responsables d'équipe, responsables de projet ou toute personne amenée à transformer un groupe en équipe et l'amener vers l’atteinte des objectifs et la réussite collective

Niveau atteint

Intermédiaire

Durée

1,00 jour(s)

Langues(s) de prestation

Prochaine session

12.02.2025

Voir détails

Lieu

Capellen

Prix

390,00€

Objectifs

S’initier au coaching selon la méthode agréé ICF

Clarifier les différences entre manager et manager-coach
Découvrir le savoir-être du coach
Enrichir le SMART de l’objectif avec des critères motivants
Intégrer les techniques fondamentales de l’entretien de coaching
S’approprier la puissance des méthodes de questionnement
Mener des entretiens d’appréciation favorisant la responsabilisation et l’engagement

Contenu

Des images pour le coach / le manager-coach
Le cadre d’intervention du manager-coach et ses limites
Les principales étapes de l’entretien de coaching
Le SMEAC: version coaching du SMART
Les questions puissantes du coaching
La créativité au service de la recherche de solution
L’intégration de séquences du coaching aux entretiens annuels
MBTI et coaching

Méthodes pédagogiques

En groupes de 8 participants maximum pour une meilleure participation de chacun et une intégration en profondeur des contenus et des techniques grâce à la ludopédagogie, aux échanges interactifs, aux ateliers collaboratifs, aux expériences immersives.