Accompagner les changements individuels

S’initier au coaching selon la méthode agréé ICF

• Clarifier les différences entre manager et manager-coach
• Découvrir le savoir-être du coach
• Enrichir le SMART de l’objectif avec des critères motivants
• Intégrer les techniques fondamentales de l’entretien de coaching
• S’approprier la puissance des méthodes de questionnement
• Mener des entretiens d’appréciation favorisant la responsabilisation et l’engagement

• Des images pour le coach / le manager-coach
• Le cadre d’intervention du manager-coach et ses limites
• Les principales étapes de l’entretien de coaching
• Le SMEAC: version coaching du SMART
• Les questions puissantes du coaching
• La créativité au service de la recherche de solution
• L’intégration de séquences du coaching aux entretiens annuels
• MBTI et coaching

En groupes de 8 participants maximum pour une meilleure participation de chacun et une intégration en profondeur des contenus et des techniques grâce à la ludopédagogie, aux échanges interactifs, aux ateliers collaboratifs, aux expériences immersives.

Certificat de participation