Responsabiliser individuellement et collectivement

Partager certains pouvoirs pour faire grandir

• État des lieux: Identifier le niveau de responsabilité dans son équipe
• Installer des relations responsabilisantes (Adulte à Adulte)
• Développer le niveau d’autonomie de ses collaborateurs pour sécuriser les délégations
• Identifier et valoriser les qualités et les talents de ses collaborateurs
• Accompagner dans les difficultés
• Transformer l’erreur en apprentissage grâce à un feedback constructif
• Pratiquer la décision par concordance

Partager certains pouvoirs pour faire grandir

• Responsable / non responsable / irresponsable: Éclairages avec les Etats du Moi
• Les bénéfices au refus des responsabilités
• Les transactions " Adulte à Adulte "
• Les facteurs de l’autonomie: des compétences, mais pas que
• Les réunions déléguées: terrain d’entrainement à la prise de responsabilité
• La décision par concordance

En groupes de 8 participants maximum pour une meilleure participation de chacun et une intégration en profondeur des contenus et des techniques grâce à la ludopédagogie, aux échanges interactifs, aux ateliers collaboratifs, aux expériences immersives.

Certificat de participation