Piloter avec des tableaux de bords

Formation inter-entreprise

À qui s'adresse la formation?

Aux cadres dirigeants, Responsables de départements ou toute personne amenée à concevoir et/ou utiliser un tableau de bord

Niveau atteint

Avancé

Durée

2,00 jour(s)

Langues(s) de prestation

FR

Prochaine session

13.05.2025
Lieu
Capellen

Prix

780,00€

Objectifs

Le tableau de bord de pilotage est l’un des outils incontournables pour la prise de décision. Il vise à ordonnancer tous les indicateurs mesurant les objectifs visés, les écarts, la performance mais aussi la participation de votre organisation aux résultats de l’entreprise. Il permet:

  • d'objectiver et rendre plus lisible l’information en synthétisant les grands volumes de données, en mettant en évidence des domaines non performants, en ayant une vue globale de l’activité de l’entreprise,
  • de faire converger et aligner les points de vue avec une meilleure communication au sein de l’entreprise, en partageant les points de vue et synergies entre départements,
  • d'améliorer le fonctionnement en spécifiant les actions correctives pour améliorer la performance, en mesurant les progrès par rapport aux objectifs, en stimulant positivement (management par objectifs SMART).

Nous vous aidons à devenir un bon pilote en travaillant sur le contenu, l'ergonomie, la construction et l'utilisation de vos tableaux de bord.

Contenu

  • Développer une compréhension claire des concepts et des objectifs des tableaux de bord
  • Acquérir les meilleures pratiques pour sélectionner et définir un ensemble cohérent d’indicateurs de performance propre à votre métier et aux objectifs stratégiques de l'entreprise.
  • Pouvoir grâce à ces KPI, assurer une prise de décision rapide et anticipative.
  • Maîtriser les techniques de création de tableaux de bord, et choisir les outils et formats les plus adaptés pour une visualisation claire et pertinente des données.
  • Interpréter correctement les informations présentées dans les tableaux de bord et transformer les insights en actions concrètes pour améliorer la performance de l'activité.
  • Instaurer des routines de mise à jour et d'analyse des tableaux de bord pour un pilotage proactif de l'activité.

Méthodes pédagogiques

Petit groupe de maximum 8 participants permettant ainsi une intégration en profondeur des techniques, des échanges interactifs, une pratique renforcée et d’adapter le contenu des journées aux besoins spécifiques des participants

Prochaine session

Date
Ville
Language & prix
13.05.2025

14.05.2025
Capellen
FR 780,00€

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