Piloter avec des tableaux de bords

• Devenir un bon pilote.
• Acquérir les meilleures pratiques pour définir un ensemble cohérent d’indicateurs de performance propre à votre métier, et ce, afin de pouvoir assurer une prise de décision rapide et anticipative.
• Maîtriser les techniques et les outils de conception des tableaux de bord de suivi et de pilotage de votre fonction.
• Connaître les principaux tableaux de bord adaptés à vos missions.
• Choisir les indicateurs et tableaux de bord adaptés à sa propre situation.

• Utilité du tableau de bord RH
• Définition et interprétation d’un bon indicateur
• Production d’un tableau de bord de pilotage
• Processus et délais de construction d’un tableau de bord
• Pilotage de votre stratégie à l’aide du tableau de bord

Petit groupe de maximum 8 participants permettant ainsi une intégration en profondeur des techniques, des échanges interactifs, une pratique renforcée et d’adapter le contenu des journées aux besoins spécifiques des participants