Cycle de Développement du Leadership

La démarche s’articule à travers six séances comprenant des partages d’informations et suivies de sessions de coaching individuelles.

Objectifs:

• Explorer sa personnalité
  • Améliorer son estime de soi et sa confiance en soi
  • Augmenter ses opportunités de carrière professionnelle
• Activer son style de leadership
  • Comprendre les différents styles de leadership
  • Perfectionner ses stratégies managériales selon son style
• Opérer dans son profil de rôle
  • Comprendre ses différents niveaux de rôle et les responsabilités associées avec chaque rôle
• Communiquer efficacement
  • Créer un environnement Safe et dynamique
  • Optimiser les performances individuelles ou en équipe
• Gérer efficacement son équipe
  • Augmenter la productivité
  • Améliorer l’équilibre vie privée / vie professionnelle
• Un regard vers le futur
  • Planifier les actions futures

Le Modèle DISC

Le modèle DISC est un modèle visant à cerner les comportements humains. Il est facile à utiliser tout en étant très précis. Il permet de développer la conscience de soi et des autres.

Si plusieurs managers d'une même organisation participent à ce cycle de leadership, ils développent une plus grande conscience d'eux-mêmes, des autres et des interactions optimisées grâce à un langage et un cadre de compréhension communs.

L'évaluation du profil DISC donne une idée précise du comportement de chaque manager au travail et sous pression, ce qui lui permet d'identifier les éléments à ajuster pour optimiser son approche managériale et atteindre les résultats souhaités.

Le développement managérial
Développer les compétences managériales et la présence en leadership nécessite principalement 3 éléments:

• une bonne conscience de ses modes de fonctionnement personnels
• une excellente compréhension de son propre rôle en tant que manager
• le développement de pratiques managériales clés

Le coaching individuel

Le coaching professionnel peut vous permettre d’atteindre ou de dépasser de manière mesurable et concrète vos objectifs personnels et/ou professionnels. Au cours des séances de coaching, vous aurez la possibilité d’échanger en toute confiance avec le coach les éléments et le contexte dans lequel vous vous sentez bloqué.

L’alternance entre les deux démarches (développement managérial et le coaching) permettra de développer une combinaison de compétences comportementales, émotionnelles et communicationnelles à travers une approche individuelle adaptée à chaque manager.

Cycle de formation:

• Introduction à l’accompagnement et restitution du test de personnalité DISC
  • Connaître son style DISC
  • Compréhension et analyse des personnalités
  • Ajustement des pratiques managériales
  • Comprendre et gérer les différents profils DISC en milieu professionnel
• Introduction aux profils de rôle
  • Les 7 profils de rôle (selon Q7 Leaders)
  • Mieux comprendre son rôle dans l’organisation
• Développer sa présence en leadership
  • Un leader c’est quoi exactement?
  • Impacts d’un bon leader
  • Styles de leadership adaptés au modèle DISC
• Communiquer efficacement en tant que manager
  • Pourquoi adapter son style de communication?
  • Comment avoir une communication efficace avec les autres profils?
• Gérer efficacement son équipe
  • Les 4 pratiques managériales clés
• Récapitulatif et regard vers le futur
  • Réviser le progrès
  • Planifier le développement continu

Pour faciliter le processus d'apprentissage, MindForest Group intègre dans son approche pédagogique des méthodes transmissives et collaboratives (mise en pratique, exercices, retours d'expérience), autrement appelées action learning.

Une auto-évaluation DISC du leadership en début de parcours de formation dans le but de voir et comprendre son profil. Un suivi de l’intégration et application des nouveaux comportements, outils et méthodes peut être proposé.

Attestation de suivi