Impact des décisions stratégiques RH sur la rentabilité de la société : Pour comprendre comment les décisions stratégiques RH influencent directement la rentabilité de votre entreprise

Formation inter-entreprise

À qui s'adresse la formation?

Contrôleur de gestion, comptable, responsable comptable.

Durée

7,00 heure(s)

Une formation sur une journée de 9h00 à 12h00 et de 13h00 à 17h00

Langues(s) de prestation

FR

Prochaine session

Objectifs

  • L’impact des décisions stratégiques en ressources humaines (RH) sur la rentabilité de l’entreprise est un sujet crucial, car les RH jouent un rôle clé dans la performance globale de l’entreprise.
  • Comprendre la structure d’un compte de résultats et d’un bilan pour cerner les impacts des décisions.
  • Revoir les éléments en lien avec les Ressources humaines qui pourraient avoir un impact sur la rentabilité de la société.
  • Apprécier les limites de ces impacts.

Contenu

ÉTAPE 1: COMPRENDRE L'ORGANISATION COMPTABLE D'UNE ENTREPRISE POUR BIEN SAVOIR OÙ SE SITUERONT LES IMPACTS DES DÉCISIONS PRISES
  • Pourquoi une comptabilité?
  • Le bilan et le compte de résultats
ÉTAPE 2: LES FONDAMENTAUX DES STRATÉGIES RH
  • Définition des stratégies RH
  • Recrutement et rétention des talents
  • Formation et développement
  • Gestion de la performance
  • Gestion des relations de travail
  • Alignement des stratégies RH avec les objectifs de l’entreprise
  • Importance de l’alignement pour garantir la cohérence et l’efficacité
  • Nécessité de mettre en place un budget RH pour bien piloter ses couts puis d’un tableau de bord efficace pour appréhender les résultats
ÉTAPE 3: REVUE PAS À PAS DES POSTES BILANTAIRES ET DU COMPTE DE RÉSULTATS
  • Immobilisation corporelles (Véhicules/PC/GSM)
  • Stock (Achats de matériel auprès de la société)
  • Prêts personnels
  • Congés (impact de la politique de prise de congés)
  • Recrutement et sélection
  • Formation et développement
  • Engagement et motivation
  • Politique Salariale (parts fixes, parts variables)
  • Comment mettre une politique de bonus efficace
  • Plan de pension (rappel au regard de la législation)
  • Entretien d’évaluation annuel
  • Impact des maladies
ÉTAPE 4: CONCLUSIONS ET PERSPECTIVES
  • Résumé des points clés
  • Limites des impacts

Méthodes pédagogiques

La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation et/ou des exercices pratiques.

Certificat, diplôme

Une attestation de formation sera délivrée à l’issue de la formation.

Contact pour cette formation

Géraldine Delcourt

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