La conduite de l'entretien d'évaluation

Formation inter-entreprise

À qui s'adresse la formation?

Managers d'équipe, professionnels des Ressources Humaines et toute personne ayant un rôle d'encadrement en entreprise ou voulant se préparer à la gestion d'équipe

Durée

1,00 jour(s)

Langues(s) de prestation

EN FR

Prochaine session

Prérequis

Aucune connaissance préalable

Objectifs

Savoir préparer et conduire efficacement les évaluations annuelles

Contenu

1. Définition de l'entretien d'évaluation
  • Objectifs
  • Caractéristiques
  • Motivation du collaborateur
2. Questions préalables sur l'entretien
  • Qui?
  • Quand?
  • Combien de temps y passer?
  • Quels sujets aborder?
  • Préparation
3. Les phases de l'entretien
  • Ouverture
  • Évaluation
  • Souhaits et plan d'actions
  • Négociation des objectifs
  • Synthèse et conclusion
4. Points d'attention
  • Valoriser les réussites et formaliser une critique
  • Gérer la relation subordonné - hiérarchique

Certificat, diplôme

Une attestation de présence sera envoyée aux participants après la formation.

Mode d'organisation

Repas de midi inclus.

Informations supplémentaires

Limité à 12 personnes pour une meilleure interactivité.

Contact pour cette formation

Céline Campi-Blain

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