Les fondements de la gestion d’entreprise

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Ce workshop s’adresse aux managers qui doivent comprendre la gestion d’une entreprise et maîtriser les notions commerciales et financières.

• Comprendre la mise en place d’une stratégie dans une entreprise
• Décrire une entreprise en terme de flux physiques et/ou financiers
• Comprendre le cycle financier d’une entreprise et son besoin en fonds de roulement
• Comprendre les problématiques d’investissement et de financement dans une entreprise
• Comprendre et utiliser les reportings financiers: bilan, compte de résultats, tableau de trésorerie, prix de revient, ….
• Analyser la performance financière d’une entreprise via l’analyse des ratios de liquidité, de rentabilité, de solvabilité
• Maîtriser les indicateurs clés de l’analyse financière externe et/ou interne
• Mieux négocier avec un banquier

Chapitre 1. Esprit entrepreneurial

• C’est quoi une entreprise?
• Formes juridiques et impacts (actionnariat, administration, …)
• Session (de jeu) 1: découverte de l’entreprise reprise dans le jeu

Chapitre 2. La vision -> Business plan

• Mission et objectifs stratégiques
• Analyse du marché: SWOT, Porter, PESTEL
• Prévisions: budget des ventes, budget des coûts, seuil de rentabilité
• Session 2: découverte du marché et QCM

Chapitre 3. Les comptes annuels et l’analyse financière

• Bilan, Compte de Résultats, KPI
• Session 3: découverte des chiffres de l’entreprise reprise dans le jeu et QCM

Chapitre 4. Processus décisionnel dans l’entreprise

• Hiérarchie et manager
• Session 4. Décisions stratégiques et opérationnelles dans le jeu
• Session 5. Jouer le premier trimestre en concurrence + Comprendre et analyser les résultats

Chapitre 5. Le Besoin en Fonds de Roulement

• Suivi de la trésorerie
• Cycle de vie de l’entreprise
• Session 6. Q2 + analyse + QCM

Chapitre 6. Quality management

• Au niveau des GRH
• Au niveau des processus de production
• Session 7. Q3 (avec formation des collaborateurs et investissement R&D) + Analyse + QCM

Chapitre 7. Financement

• Sources de financement d’une entreprise
• Crédit bancaire à court ou à long terme
• Comment négocier avec son banquier.
• Session 8. Q4 (avec crédits bancaires) + analyse + QCM

Chapitre 8. L’assemblée générale

• Préparer et convoquer une AG
• Session 9. Présentation de vos résultats + QCM

Conclusion

• Ce que vous avez appris
• Continuation du jeu (quatre trimestres supplémentaires) at home
• La suite dans les apprentissages

Une attestation de participation sera transmise aux participants