Gérer le télétravail et le droit à la déconnexion: Pour trouver le bon compromis de fonctionnement

• Comprendre les bénéfices et contraintes liés au télétravail.
• Modifier son organisation pour s’adapter au mieux au passage en télétravail.
• Préserver le lien avec son équipe tout en travaillant à distance.
• Apprendre à cloisonner sa vie privée de sa vie professionnelle.

ÉTAPE 1: DÉFINIR LE TÉLÉTRAVAIL

Définir le cadre légal
Distinguer les droits et devoirs de chacun
Identifier les avantages du télétravail
Déterminer ses principaux freins

ÉTAPE 2: DÉBUTER EN TÉLÉTRAVAIL

Cerner les bénéfices pour les différents acteurs
Repérer les outils du télétravailleur
Adapter sa gestion du temps, son organisation
Sécuriser son manager et son mode de management

ÉTAPE 3: VIVRE LE TÉLÉTRAVAIL AU QUOTIDIEN

Respecter son équilibre vie privée / vie professionnelle
Se créer un rituel
Préserver l’ergonomie de son poste de travail
Gérer son temps sur le long terme

ÉTAPE 4: GARDER LE CONTACT AVEC SON MANAGER ET SES COLLÈGUES, LE CIMENT DE LA COHÉSION D'ÉQUIPE

Définir le portrait-robot du manager idéal
Choisir le mode de communication
Gérer la sécurité des outils informatiques

La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation.

Une attestation de formation sera délivrée à l’issue de la formation.

L’utilisation d’un ordinateur portable est recommandée pour la prise de notes et les éventuels exercices.