Gérer le télétravail et le droit à la déconnexion: Pour trouver le bon compromis de fonctionnement

Inter-company training

Who is the training for?

Tout membre du personnel RH susceptible de travailler à distance, manager et chef d’entreprise.

Duration

7,00 hours(s)

Une formation sur une journée de 9h00 à 12h00 et de 13h00 à 17h00.

Language(s) of service

FR

Next session

26.11.2024
Location
RH Lab.

Price

790,00€

Goals

  • Comprendre les bénéfices et contraintes liés au télétravail.
  • Modifier son organisation pour s’adapter au mieux au passage en télétravail.
  • Préserver le lien avec son équipe tout en travaillant à distance.
  • Apprendre à cloisonner sa vie privée de sa vie professionnelle.

Contents

ÉTAPE 1: DÉFINIR LE TÉLÉTRAVAIL

Définir le cadre légal
Distinguer les droits et devoirs de chacun
Identifier les avantages du télétravail
Déterminer ses principaux freins

ÉTAPE 2: DÉBUTER EN TÉLÉTRAVAIL

Cerner les bénéfices pour les différents acteurs
Repérer les outils du télétravailleur
Adapter sa gestion du temps, son organisation
Sécuriser son manager et son mode de management

ÉTAPE 3: VIVRE LE TÉLÉTRAVAIL AU QUOTIDIEN

Respecter son équilibre vie privée / vie professionnelle
Se créer un rituel
Préserver l’ergonomie de son poste de travail
Gérer son temps sur le long terme

ÉTAPE 4: GARDER LE CONTACT AVEC SON MANAGER ET SES COLLÈGUES, LE CIMENT DE LA COHÉSION D'ÉQUIPE

Définir le portrait-robot du manager idéal
Choisir le mode de communication
Gérer la sécurité des outils informatiques

Teaching methods

La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation.

Certificate, diploma

Une attestation de formation sera délivrée à l’issue de la formation.

Next session

Datum
City
Language and price
26.11.2024
RH Lab.
FR 790,00€

Additional information

L’utilisation d’un ordinateur portable est recommandée pour la prise de notes et les éventuels exercices.

Organization contact details

Géraldine Delcourt