Impact des décisions stratégiques RH sur la rentabilité de la société : Pour comprendre comment les décisions stratégiques RH influencent directement la rentabilité de votre entreprise

Formation inter-entreprise

À qui s'adresse la formation?

Contrôleur de gestion, comptable, responsable comptable.

Durée

7,00 heure(s)

Une formation sur une journée de 9h00 à 12h00 et de 13h00 à 17h00

Langues(s) de prestation

FR

Prochaine session

Objectifs

  • L’impact des décisions stratégiques en ressources humaines (RH) sur la rentabilité de l’entreprise est un sujet crucial, car les RH jouent un rôle clé dans la performance globale de l’entreprise.
  • Comprendre la structure d’un compte de résultats et d’un bilan pour cerner les impacts des décisions.
  • Revoir les éléments en lien avec les Ressources humaines qui pourraient avoir un impact sur la rentabilité de la société.
  • Apprécier les limites de ces impacts.

Contenu

ÉTAPE 1: COMPRENDRE L'ORGANISATION COMPTABLE D'UNE ENTREPRISE POUR BIEN SAVOIR OÙ SE SITUERONT LES IMPACTS DES DÉCISIONS PRISES
  • Pourquoi une comptabilité?
  • Le bilan et le compte de résultats
ÉTAPE 2: LES FONDAMENTAUX DES STRATÉGIES RH
  • Définition des stratégies RH
  • Recrutement et rétention des talents
  • Formation et développement
  • Gestion de la performance
  • Gestion des relations de travail
  • Alignement des stratégies RH avec les objectifs de l’entreprise
  • Importance de l’alignement pour garantir la cohérence et l’efficacité
  • Nécessité de mettre en place un budget RH pour bien piloter ses couts puis d’un tableau de bord efficace pour appréhender les résultats
ÉTAPE 3: REVUE PAS À PAS DES POSTES BILANTAIRES ET DU COMPTE DE RÉSULTATS
  • Immobilisation corporelles (Véhicules/PC/GSM)
  • Stock (Achats de matériel auprès de la société)
  • Prêts personnels
  • Congés (impact de la politique de prise de congés)
  • Recrutement et sélection
  • Formation et développement
  • Engagement et motivation
  • Politique Salariale (parts fixes, parts variables)
  • Comment mettre une politique de bonus efficace
  • Plan de pension (rappel au regard de la législation)
  • Entretien d’évaluation annuel
  • Impact des maladies
ÉTAPE 4: CONCLUSIONS ET PERSPECTIVES
  • Résumé des points clés
  • Limites des impacts

Méthodes pédagogiques

La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation.

Certificat, diplôme

Une attestation de formation sera délivrée à l’issue de la formation.

Informations supplémentaires

L’utilisation d’un ordinateur portable est recommandée pour la prise de notes et les éventuels exercices

Contact pour cette formation

Géraldine Delcourt

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