Mettre en place et piloter une politique de rémunération: Pour améliorer les performances de l'entreprise et atteindre ses objectifs

Formation inter-entreprise

À qui s'adresse la formation?

RH Débutant, Manager étranger ou expatrié, Personnel RH, Dirigeant et toute personne en charge de la gestion quotidienne des Ressources Humaines dans une petite ou moyenne entreprise.

Durée

7,00 heure(s)

Une formation sur une journée de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00.

Langues(s) de prestation

FR

Prochaine session

Objectifs

  • Définir la masse salariale et en comprendre les différents éléments constitutifs
  • Suivre et analyser les évolutions de la masse salariale de son entreprise
  • Estimer l’impact des mouvements de personnel sur la variation de la masse salariale
  • Favoriser le bon développement et la motivation des salariés avec une grille de salaires

Contenu

ÉTAPE 1: MAÎTRISER LA NOTION DE MASSE SALARIALE
  • Distinguer les frais de personnel et la masse salariale.
  • Déterminer les différentes notions de la masse salariale: comptable, sociale et budgétaire.
  • Calculer la masse salariale de référence en intégrant les points spécifiques à chaque organisation (Majorations, primes, CDD et fin de contrats… )
ÉTAPE 2: ÉVALUER L'INCIDENCE DES AUGMENTATIONS SUR LA MASSE SALARIALE
  • Générales: les facteurs stratégiques, l’index, les effets de niveau, de masse de report
  • Individuelles. Le G.V.T (glissement-vieillesse-technicité)
ÉTAPE 3: SIMULER L'IMPACT DES MOUVEMENTS DE PERSONNEL ET DES VARIATIONS D'ACTIVITÉ
  • Les variations de l’effectif: effet d’effectif
  • Les variations d’activité: variations d’horaires, embauche en CDD
  • L’impact des congés payés
  • Les remplacements de personnel: effet Noria
  • Les changements de catégorie: effet de structure
ÉTAPE 4: ANTICIPER L'IMPACT DE L'ÉVOLUTION DU POIDS DES CHARGES PATRONALES
  • Définir une classification des métiers
  • Procéder à la classification de vos emplois
  • Déterminer les coefficients et niveaux de salaires à attribuer pour chacun de vos métier métiers
  • Construire la grille de rémunération
  • Déployer l’outil au sein de l’entreprise

Méthodes pédagogiques

La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation et/ou des exercices pratiques.

Certificat, diplôme

Une attestation de formation sera délivrée à l’issue de la formation.

Informations supplémentaires

L’utilisation d’un ordinateur portable est recommandée pour la prise de notes et les éventuels exercices

Contact pour cette formation

Géraldine Delcourt

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