Mettre en place et piloter une politique de rémunération: Pour améliorer les performances de l'entreprise et atteindre ses objectifs

• Définir la masse salariale et en comprendre les différents éléments constitutifs
• Suivre et analyser les évolutions de la masse salariale de son entreprise
• Estimer l’impact des mouvements de personnel sur la variation de la masse salariale
• Favoriser le bon développement et la motivation des salariés avec une grille de salaires

ÉTAPE 1: MAÎTRISER LA NOTION DE MASSE SALARIALE

• Distinguer les frais de personnel et la masse salariale.
• Déterminer les différentes notions de la masse salariale: comptable, sociale et budgétaire.
• Calculer la masse salariale de référence en intégrant les points spécifiques à chaque organisation (Majorations, primes, CDD et fin de contrats… )

ÉTAPE 2: ÉVALUER L'INCIDENCE DES AUGMENTATIONS SUR LA MASSE SALARIALE

• Générales: les facteurs stratégiques, l’index, les effets de niveau, de masse de report
• Individuelles. Le G.V.T (glissement-vieillesse-technicité)

ÉTAPE 3: SIMULER L'IMPACT DES MOUVEMENTS DE PERSONNEL ET DES VARIATIONS D'ACTIVITÉ

• Les variations de l’effectif: effet d’effectif
• Les variations d’activité: variations d’horaires, embauche en CDD
• L’impact des congés payés
• Les remplacements de personnel: effet Noria
• Les changements de catégorie: effet de structure

ÉTAPE 4: ANTICIPER L'IMPACT DE L'ÉVOLUTION DU POIDS DES CHARGES PATRONALES

• Définir une classification des métiers
• Procéder à la classification de vos emplois
• Déterminer les coefficients et niveaux de salaires à attribuer pour chacun de vos métier métiers
• Construire la grille de rémunération
• Déployer l’outil au sein de l’entreprise

La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation et/ou des exercices pratiques.

Une attestation de formation sera délivrée à l’issue de la formation.

L’utilisation d’un ordinateur portable est recommandée pour la prise de notes et les éventuels exercices