Manager autrement grâce à des feedbacks efficaces et apprenants

Le feedback est un mécanisme fondamental pour notre cerveau. Il lui permet d'apprendre et d'ajuster son fonctionnement. On estime qu'il est l'un des piliers de l'apprentissage et de l'intelligence collective. Pour autant, tout feedback n'est pas forcément bon à prendre ou à délivrer. Lorsque les interactions sociales deviennent virtuelles, quelles bonnes pratiques permettent de délivrer un feedback utile et de fluidifier les relations de travail ? Quels peuvent être les risques pour l'individu et le collectif d'un feedback trop rare, ou peu adapté ?

L'objectif de cette formation est de :

• Décrypter les freins naturels à l'apprentissage continu et la collaboration en place dans les équipes

• Intégrer le rôle précieux de pratiques qui promeuvent la cohésion d'équipe et le travail collectif;
• Interroger la place du droit à l'erreur et du feedback dans son équipe;
• Construire de nouvelles pratiques pour organiser le travail en groupe et encourager une culture du feedback utile et adapté, qui favorisent le développement des compétences.

Certificat de participation