Conduite d'un exercice de crise

Aucun

A partir d’un cadre général préétabli et après examen des dispositifs de gestion de crise existants (procédure d’alerte, cellules de crise, ressources mobilisables, etc), identifier et construire un scénario permettant d’enclencher, de dérouler et de clôturer un exercice de crise

• Évaluer la capacité de l’organisation à affronter et gérer un choc extrême
• Vérifier la disponibilité des équipes et plus largement de l’ensemble des ressources contribuant à résoudre la crise
• S’assurer du niveau de connaissance et d’appropriation par les équipes des dispositifs de gestion de crise et de la coordination des différents intervenants
• Tester la capacité à communiquer efficacement en période de crise
• Évaluer l’opérationnalité et l’efficacité des procédures et des outils mis en œuvre: alerte et signalement, traitement de l’urgence dont traçabilité amont et aval, retrait / rappel de produits, logistique de crise, …

• Rapport et exercice inopiné
• Rapport et préconisations

Attestation de participation

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