Déléguer efficacement

Inter-company training

Who is the training for?

Manager – Dirigeant.

Level reached

Advanced

Duration

2,00 day(s)

Language(s) of service

FR

Next session

28.11.2024
Location
Metz

Price

630,00€

Prerequisites

Personne majeure et francophone.

Goals

OBJECTIF OPÉRATIONNEL

A l’issue de l’action de formation, le ou la participant(e) sera capable de:

  • Responsabiliser ses collaborateurs en leurs confiant des missions

OBJECTIFS DE L’ACTION DE FORMATION

  • Mettre en œuvre des techniques de délégations rigoureuses et efficaces.
  • Créer les conditions favorables pour la responsabilisation des collaborateurs.
  • Déléguer pour développer les compétences des collaborateurs.
  • Assurer un niveau de suivi adapté au collaborateur.

Contents

La délégation

  • Clarification des différentes acceptions du terme
  • Les motivations et freins à déléguer

La place de la délégation

  • Dans l’outillage managérial
  • Dans la gestion du parcours professionnel individuel
  • Dans la gestion des ressources humaines

Définir la délégation

  • Déléguer quoi et à qui?
  • Rapport entre nature d’une délégation et profil du délégataire
  • Détermination des éléments-clés

Négocier la délégation

  • Les conditions respectives d’engagement
  • Temporalité, responsabilité et suivi
  • Connaître la délégation inversée

Accompagner la délégation

  • Suivi, contrôle, évaluation
  • Du faire au savoir-faire

Teaching methods

Prise en compte des attentes et des besoins identifiés préalablement à l’action de formation.
Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de partages d’expériences.

Evaluation

Document d’évaluation de satisfaction, test des acquis, attestation de présence, attestation de fin de formation individualisée.
Evaluation des acquis en cours de formation par des outils adaptés et communiqués en début de l’action de formation.

Certificate, diploma

Attestation de présence

Next session

Datum
City
Language and price
28.11.2024

29.11.2024
Metz
FR 630,00€

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