Les fondamentaux de la Gestion de projet

Aucun

1 – Introduction

• Qu’est-ce qu’un projet?
• Gestion de Projet et Business As Usual
• Comprendre les différences entre Projet/Programme/Portfolio
• Pourquoi gérer des projets?

2 – Le projet: une histoire humaine

• Les métiers de la gestion de projet
• Les acteurs, rôles et la gouvernance
• La communication
• Le rôle de Chef de projet

3 – Concepts essentiels

• La définition des besoins
• Les estimations
• La planification
• La gestion des risques
• Le budget
• La gestion des changements
• La Qualité

4 – Gérer un projet

• Contractualisation
• Gérer un projet par phase
• Livrables d’un projet
• Processus et activités
• Démarrage d’un projet
• Suivi du projet et reporting
• Clôture du projet

5 – Les méthodes

• Différences entre Waterfall, Cycle en V et Agile
• Méthodes les plus répandues

6 – Les outils du chef de projet

7 – Exercices pratiques et questions de validation

1 – Introduction

• Qu’est-ce qu’un projet?
• Gestion de Projet et Business As Usual
• Comprendre les différences entre Projet/Programme/Portfolio
• Pourquoi gérer des projets?

2 – Le projet: une histoire humaine

• Les métiers de la gestion de projet
• Les acteurs, rôles et la gouvernance
• La communication
• Le rôle de Chef de projet

3 – Concepts essentiels

• La définition des besoins
• Les estimations
• La planification
• La gestion des risques
• Le budget
• La gestion des changements
• La Qualité

4 – Gérer un projet

• Contractualisation
• Gérer un projet par phase
• Livrables d’un projet
• Processus et activités
• Démarrage d’un projet
• Suivi du projet et reporting
• Clôture du projet

5 – Les méthodes

• Différences entre Waterfall, Cycle en V et Agile
• Méthodes les plus répandues

6 – Les outils du chef de projet

7 – Exercices pratiques et questions de validation

Une attestation de participation sera transmise aux participants