Maitriser les outils du management

Personne majeure et francophone.

OBJECTIF OPÉRATIONNEL

A l’issue de l’action de formation, le ou la participant(e) sera capable de:

• Mobiliser des techniques de management pertinentes considérant les enjeux, les objectifs et les moyens disponibles de l’entreprise

OBJECTIFS DE L’ACTION DE FORMATION

• Appréhender le rôle de manager au sein de son entreprise.
• Identifier son "style de manager" et le faire évoluer.
• Adapter son "style" aux différentes personnalités.
• S’approprier les outils du management.

Fonction et rôle du manager

• Être un relais actif et positif

Identifier son style de management

• Le management au quotidien: une approche individuelle
• Apprécier et identifier le profil psychologique de chaque "managé"
• Identifier les profils de "manager"
• S’approprier les outils du management
• Les comportements du "manager"
• Les comportements du "managé"
• Fixer des axes de progression

Le management au quotidien

• Le management situationnel
• Les techniques de motivation
• La délégation: règles, fonctionnement, intérêt
• L’évaluation: objectifs, méthodologie de base
• La conduite des réunions

Gérer les situations difficiles

• Manager les jeunes générations avec les personnes expérimentées
• Gérer les problèmes et anticiper les conflits
• Savoir encadrer et remotiver un collaborateur

Fonction et rôle du manager
Identifier son style de management
Le management au quotidien
Gérer les situations difficiles

Prise en compte des attentes et des besoins identifiés préalablement à l’action de formation.
Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de partages d’expériences.

Document d’évaluation de satisfaction, test des acquis, attestation de présence, attestation de fin de formation individualisée.
Evaluation des acquis en cours de formation par des outils adaptés et communiqués en début de l’action de formation.

Attestation de présence