Management à distance - classe virtuelle

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Pour pallier l’éloignement, tant physique qu'opérationnel, et échapper au risque de distance émotionnelle, le management en télétravail requiert une posture, des modes d’organisation et de communication adaptés.
Les enjeux essentiels consistent à faire coexister la confiance et le contrôle, garder le lien et entretenir la cohésion d’équipe.

• Comprendre les enjeux et adapter son positionnement managérial au regard des spécificités du management à distance
• Mettre en place un cadre de travail et des pratiques de communication entretenant l’esprit d’équipe
• Assurer un pilotage par objectifs favorisant l’autonomie
• Maintenir une proximité relationnelle - ni trop, ni trop peu – dans un rôle de manager-coach