PMI® authorized PMP® Exam Prep

Avoir une expérience de 3 à 5 ans en gestion de projets et avoir une connaissance des principes de base du management de projet et de l'anglais.
Pour passer l'examen PMP, les participants doivent remplir un dossier d'éligibilité sur le site Web de PMI.
Si vous êtes éligible, vous recevrez une autorisation pour passer l'examen.
Ce processus sera expliqué en détail lors du cours.
Si vous n'êtes pas éligible pour passer l'examen PMP, vous pouvez commencer votre parcours de certification avec l'examen CAPM.

Les bonnes pratiques de la gestion de projet: le cadre de référence PMI
Préparez-vous à passer votre certification PMP®!

Cette formation est organisée avec B2B Learning en partenariat avec Valense Ltd, ATP (Authorized Training Partner) et est accréditée par PMI.

Cette formation sera dispensée en français mais avec un support de cours en anglais.

Ce cours de 5 jours consécutifs répond aux exigences du nouvel examen PMP®. Formation accréditée et reconnue par PMI.
Expérience d'apprentissage interactive grâce à une combinaison idéale de théorie et d'exercices pratiques.

Objectifs:

• Acquérir les connaissances et les compétences nécessaires pour diriger des équipes de projet.
• Apprendre à livrer des projets dans les contraintes de calendrier, de budget et de ressources.
• Comprendre comment suivre le plan global du projet.
• Savoir comment communiquer correctement sur l'avancement du projet et les écarts éventuels.
• Reconnaître les responsabilités du chef de projet pendant tout le cycle de vie du projet et pour tous les aspects.
• Réviser et assimiler tous les groupes de processus et domaines de connaissances du Guide PMBOK®, y compris le nouveau domaine de connaissances "Gestion des parties prenantes".
• Préparer, réviser et obtenir des trucs et astuces pour l'examen PMP®

Leçon 1: Créer une équipe performante
Découvrez l’importance de réunir l’équipe du projet et de construire une compréhension commune du projet à réaliser.

Leçon 2: Démarrage du projet
Elaborer les plans de gestion, le budget, le planning et les achats.

Leçon 3: L’exécution du projet
Gérez l’équipe de projet pendant qu’elle exécute le projet avec l’urgence requise pour fournir une valeur commerciale à l’entreprise.

Leçon 4: Garder l’équipe sur la bonne voie
Aborder la variété d’outils disponibles pour surveiller les performances d’une équipe, rechercher la source ou la cause des problèmes et des conflits et, enfin, les motiver à atteindre les objectifs du projet.

Leçon 5: Ne pas oublier le business
Tenir compte des environnements commerciaux internes et externes en ce qui concerne la planification, l’exécution et la livraison des livrables du projet.

Formation donnée à l’aide de présentations pour expliquer la théorie, d’exercices pour mettre en pratique les concepts étudiés et des moments de discussion, afin de mieux comprendre la théorie.

En tant que formation certifiante, elle sera validée par un examen en fin de formation dont les modalités pratiques sont définies ci-après.

Des attestations de participation seront envoyées, par email, aux participants après la formation s’ils ont participé intégralement à celle-ci et seulement après paiement de la facture qui y est relative.

Recommandation pour les participants: prévoir des heures d’études à la maison chaque soir afin de maintenir le rythme de ce cours riche en contenu.

Les participants reçoivent:

le support de cours officiel de PMI et la documentation complémentaire.
un accès d’un an à une base de données de questions de simulation pour la préparation à l’examen.
et une adhésion d’un an au PMI®, qui vous donne un accès gratuit au Guide PMBOK, à des modèles gratuits et à un prix réduit pour votre examen.
Pendant le cours, les apprenants recevront des solutions possibles sur les exercices d’étude de cas.

Examen

Attention: examen non compris dans le tarif de cette formation.
Le tarif avec examen est de 3.050 € HTVA pour les non-membres / 2.925 € HTVA pour les MEMBRES CQHN.

Durant celle-ci, le formateur vous donnera tous les détails des règles et spécifications de l’examen.

Pour obtenir votre certification PMP®, vous devez répondre aux exigences en matière d’expérience et de formation et réussir l’examen PMP (un examen à choix multiples de 180 questions). Inscription obligatoire sur le site de PMI et compléter un dossier d’éligibilité. Dès votre candidature acceptée, vous pourrez réaliser votre examen en ligne.

Si vous ne répondez pas aux exigences de PMI pour pouvoir prétendre à l’examen PMP, vous pouvez néanmoins participer à cette formation et passer la 1ère certification de PMI, le CAPM.