S.p.i.d.e - Systèmes de production industriels déclinés par l’expérience

Aucun

Maîtriser les concepts de la gestion de production.
Maîtriser le mécanisme de production d’une entreprise.
Approprier la notion d’amélioration continue.

Séquence 1 – PRODUCTION SPONTANÉE ET NON ORGANISÉE:

• Mise en évidence d’une nécessité de répartition des tâches et de l’organisation du travail.

Séquence 2 – PRODUCTION ORGANISÉE ET REPARTIE ENTRE LES DIFFÉRENTS PARTICIPANTS:

• Mise en évidence de la difficulté à fournir le client en produits de qualité.

Séquence 3 – MISE EN PLACE D’UN CONTRÔLE QUALITÉ EN FIN DE FABRICATION:

• Mise en évidence des coûts de la qualité.

Séquence 4 – MISE EN OEUVRE D’UN AUTO-CONTRÔLE AU POSTE:

• Mise en évidence à satisfaire quantitativement la demande client.

Séquence 5 – DIFFÉRENCIATION DES TACHES D’APPROVISIONNEMENT:

• Mise en évidence des coûts directs et indirects et du besoin de rationalisation de cette activité.

Séquence 6 – RATIONALISATION DES APPROVISIONNEMENTS A L’AIDE DE L’OUTIL MRP:

• Mise en évidence de la nécessité d’un stock.

Séquence 7 – MISE EN PLACE DE STOCKS PRODUITS FINIS ET DEMI-FINIS:

• Mise en évidence des coûts de stockage, d’encours.

Séquence 8 – DIMENSIONNEMENT DES STOCKS, SYSTÈME KANBAN:

• Mise en évidence de l’impact des stocks sur le coût de revient
• Dimensionnement des KANBANS.

Séquence 9 – FABRICATION MULTI PRODUITS:

• Mise en évidence du besoin de flexibilité dans un contexte multi produits.

Séquence 10 – PRODUCTION EN FLUX TENDUS:

• Mise en évidence des apports de ce type d’organisation

Alternance de théorie et d’exemples pratiques.
Utilisation d’un jeu de construction pour la mise en évidence des concepts associés à la gestion de la production.

Continue

Chaque stagiaire se verra remettre une attestation de stage à l'issue de la formation.