Project Management Fundamentals

Aucun.

Définir le rôle et les paramètres du gestionnaire de projets. Savoir utiliser une méthode pour gérer un projet important. Acquérir les outils (gestion du temps, matériel, activités, planification, etc.). Structurer les différentes étapes d’un projet pour s'organiser.

• Modèles théoriques et exemples d'applications pratiques
• Explications sur les différents points
• Exercices d'utilisation pragmatique des outils de gestion

• Paramètres importants à la mise en place de la gestion de projets
• L'identification de la méthode appliquée
• Le profil du gestionnaire de projets
• Les 4 phases (de l'analyse au suivi) et leurs clés de réussite
• Les points de contrôle
• Les techniques de planification
• Les aspects opérationnels (structure et organisation) et relationnels