Actionnez votre vision

• Aligner le vocabulaire "Vision, Mission, Valeurs, Stratégie, Objectifs" au jargon et à la réalité de son entreprise.
• Comprendre les différentes méthodes pour traduire une vision business et sa mission en objectifs stratégiques organisationnels.
• Décliner les objectifs stratégiques organisationnels en plans d’actions opérationnels.
• Structurer un plan d’action complexe et nécessitant de nombreuses synchronisations avec d’autres acteurs au sein de la société.
• Connaitre quelques méthodes lui permettant de piloter la mise en œuvre d’une stratégie.

• Vocabulaire et illustration au travers d’exemples: Vision / Mission / Valeurs / Stratégie / Objectifs / Politique
• Application à 2 cas fictifs d’entreprises
• Notions théoriques sur les différentes méthodes de planification stratégique (Strategy map)
• Application de la méthode "Draw-See-Think" à 2 cas fictifs d’entreprises
• Notions théoriques sur la planification multi-projets complexes et fortement liés
• Illustration de la méthode "From Plateau to Plateau" sur 3 cas fictifs de projets (installation d’un logiciel de paie, Fusion entre 2 entreprises, développement d’un cabinet de conseil)
• Introduction au pilotage stratégique avec l’utilisation du concept de Balanced Scorecard (BSC) et Cockpit Management

Petit groupe de maximum 8 participants permettant ainsi une intégration en profondeur des techniques, des échanges interactifs, une pratique renforcée et d’adapter le contenu des journées aux besoins spécifiques des participants.

Certificat de participation