La fonction ressources humaines au service de la RSE (C8001)

Betribsiwwergräifend Formatioun

U wie riicht sech d'Formatioun?

Tout collaborateur, manager ou responsable d'un service ressources humaines souhaitant appliquer des méthodes novatrices pour mettre en place une gestion socialement responsable (efficace) au quotidien.

Dauer

23,00 Stonn(en)

Sprooch(e) vun der Déngschtleeschtung

FR

Nächst Sessioun

Virkenntnisser

Aucun.

Ziler

  • Appliquer les principes de la RSE aux professionnels des ressources humaines.
  • Comprendre les enjeux des risques psychosociaux et de la qualité de vie au travail.
  • Sensibiliser les dirigeants à un management plus responsable ou aux pratiques responsables au quotidien.
  • Gérer la diversité au travail et faire de la diversité une richesse, un atout.
  • Contribuer à améliorer la qualité de vie au travail des salariés, en agissant sur les facteurs organisationnels ainsi que sur les facteurs relationnels.
  • Développer, soutenir et communiquer/mobiliser autour d'initiatives favorisant l'engagement des salariés.
  • Apporter un encadrement de proximité/accompagner les managers de l'entreprise pour ancrer les bonnes pratiques managériales.
  • Conseiller et orienter les salariés dans leur projet de développement.

Inhalt

  • Définitions des termes de RSE et des principes applicables aux ressources humaines.
  • Les Risques psychosociaux Quels sont-ils? Quels sont les facteurs organisationnels et/ou relationnels qui les engendrent? Quels sont les impacts et les coûts sur le travail, l'entreprise et l'économie.
  • La richesse de la diversité au travail et comment favoriser l'inclusion.
  • Qualité de vie au travail et analyse des facteurs organisationnels. Accompagner la définition et la mise en place d'environnements de travail propices.
  • Qualité de vie au travail et analyse des facteurs relationnels. Favoriser les relations et ambiances de travail sereines.
  • Les ressources humaines en tant que vecteur de transmission de savoirs interpersonnels sur la connaissance de l'humain et son fonctionnement.
  • Quelles initiatives de l'employeur favorisent l'engagement des salariés. Reconnaissance et moyens mis à disposition.
  • RH de proximité ou comment accompagner les managers au quotidien à appliquer des pratiques managériales adaptées.
  • Conseiller et orienter les salariés dans leur projet de développement professionnel et/ou personnel.
  • Bilan et préparation à l'examen.

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