Lean Six Sigma® - Green Belt - certification

Betribsiwwergräifend Formatioun

U wie riicht sech d'Formatioun?

Professionnels qui souhaitent consolider leurs connaissances de Lean Six Sigma® et devenir un acteur sur des projets d'amélioration basés sur Lean Six Sigma®.

Dauer

5,00 Dag(Deeg)

Sprooch(e) vun der Déngschtleeschtung

FR

Nächst Sessioun

02.12.2024
Plaz
Online

Präis

3390,00€

Virkenntnisser

La certification Yellow Belt ne constitue pas un prérequis. Il est conseillé d'avoir suivi le cours Lean Six Sigma® Yellow Belt, certification (réf. LLB) ou d'avoir les connaissances équivalentes.

Ziler

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de:

  • Analyser les données, extraire les variables et manipuler les tests d'hypothèse
  • Concevoir les plans d'expériences simples permettant de collecter les données
  • Maîtriser la modélisation de processus et détecter les corrélations entre variables
  • Passer la certification Lean Six Sigma® Green Belt

Inhalt

Introduction et rappels

  • Les objectifs de la Green Belt. Le processus de certification.
  • Rappels de la démarche DMAIC. Les fondamentaux de Six Sigma®.
  • Rappels des principes Lean. Les différents types de gaspillage.
  • Rappels des phases "Define" et "Measure" du périmètre de la Yellow Belt.

La phase "Analyze" - Analyser

  • Modèles de variation: analyse et graphe multi-variances, cas d'application, interprétation des données d'analyse.
  • Inférence statistique: théorème central limite, erreur standard...
  • Introduction au test d'hypothèse: objectifs, concept de tendance centrale, types de test d'hypothèse...
  • Test d'hypothèse avec données normales: taille d'échantillons, tests d'hypothèse variés sur les moyennes, analyse...
  • Test d'hypothèse avec données non-normales: données de variance égale, médianes, tests de proportions, de contingence.

La phase "Improve" - Améliorer

  • Modélisation de processus par régression.
  • Modélisation avancée de processus.
  • Régression linéaire et non-linéaire. Régression linéaire multiple (MLR).
  • Introduction au plan d'expérience.
  • Décrire les différences entre le modèle physique et un plan d'expérience (DOE: Design Of Experiment).
  • Expliquer une expérimentation OFAT et ses faiblesses.

La phase "Control" - Contrôler

  • Rappels: contrôle et outils Lean, 5S, Kanban, Poke-Yoke...
  • Rappels: plan de contrôle Six Sigma®, analyse coût-bénéfice...
  • Expérimentation avancée: utiliser les résultats d'une DOE pour déterminer le degré d'amélioration du processus.
  • Analyse de capacité: capacité du processus, sélection de la méthode d'analyse, interprétation...
  • Contrôle de défaut: méthodes de prévention, outils et techniques...
  • Présentation du SPC: Statistical Process Control.
  • Décrire les éléments d'un graphe SPC et les objectifs du graphe SPC.
  • Décrire les 9 étapes de la méthodologie d'implantation d'une carte de contrôle.

Préparation à l'examen de certification

  • Etude de cas mettant en œuvre les phases du DMAIC.
  • Révisions générales.

Certification incluse
L'examen de certification "IASSC Certified Lean Six Sigma® Green Belt" (100 questions en 3h) est passé en ligne en différé.

Pedagogesch Methoden

  • Etude de cas
  • Etudes de cas sur les différentes phases de la démarche DMAIC.
  • Méthodes pédagogiques.
  • Exposé des concepts, études de cas et préparation à l'examen.

Nächst Sessioun

Datum
Stad
Sprooch & Präis
02.12.2024

06.12.2024
Online
FR 3390,00€

Zousätzlech Informatiounen

12 participants maximum - Ouverture garantie à partir de 3 personnes - Classe à distance possible

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