Agiler Kulturwandel: Den Rahmen für Veränderung gestalten, Impulse setzen und somit die Dynamik im Unternehemen erhöhen (S-ML0025)

U wie riicht sech d'Formatioun?

Unternehmer, Führungskräfte, Projektleiter, Mitarbeiter aus Personal- und Organisationsentwicklung und Mitarbeiter aus strategischen Abteilungen.

Dauer

8,00 Stonn(en)

Sprooch(e) vun der Déngschtleeschtung

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Ziler

Unternehmenskultur ist dynamisch und wandelbar. Kultur entsteht und ist nicht im klassischen Sinne betriebswirtschaftlich steuerbar. Gerade für den Erfolg agiler Methoden ist es aber entscheidend, ausgewählte Rahmenbedingungen im Unternehmen gezielt zu verändern, um die Weichen Richtung gelebte Agilität zu stellen.

Die Teilnehmer lernen den Kulturwandel im Unternehmen wirksam und effektiv zu begleiten, die Stellschrauben für agile Veränderung zu erkennen und den Wandel mit gezielten Impulsen und Rahmenbedingungen einzuleiten.

Inhalt

Den Boden bereiten: Grundannahmen
- Werte und Wandel im Unternehmen
- Agilisierung: wo macht sie Sinn?
Veränderung anstoßen/ Veränderungsrichtung klären:
- MindSet und Verhalten im Unternehmen
- Bedeutung der Führungsrolle im agilen Kontext
- Veränderung mit guter Kommunikation begleiten
- Drei Zonen der Veränderung
Los geht's: erste Schritte:
- Wandel planen
- Syteme zur Unterstützung des Kulturwandels
- Umgang mit Widerständen
- Veränderung gestalten