Agilite Scrum

Betribsiwwergräifend Formatioun

U wie riicht sech d'Formatioun?

  • Équipes de développement,
  • Chefs de projet,
  • Directeurs de projet.

Erreechten Niveau

Avancéiert

Dauer

2,00 Dag(Deeg)

Horaire des cours 9h - 17h avec 1 h de pause déjeuner.

Sprooch(e) vun der Déngschtleeschtung

EN FR

Nächst Sessioun

Virkenntnisser

  • Avoir suivi la formation agiles ou connaissances équivalentes

Ziler

  • Comprendre comment améliorer la productivité des équipes projets avec la méthode agile Scrum
  • Savoir appliquer la méthode Scrum dans le cadre de développements en équipe
  • Connaître les bonnes pratiques pour une mise en oeuvre efficace de la méthode

Inhalt

Introduction

  • Une approche agile de gestion de projet
  • L'organisation projet traditionnelle
  • Limites du cycle de vie en V
  • Le manifeste Agile
  • La place de Scrum dans le monde des méthodes Agiles

Tour d'horizon

  • Naissance de Scrum
  • Scrum en quelques mots
  • Le cycle de vie de Scrum
  • Les 3 Piliers de SCRUM
  • Coût, délai, périmètre

L'équipe

  • Le Scrum Master
  • Le Product Owner
  • Les développeurs
  • L'environnement de travail

Les Besoins: écriture du Product Backlog

  • Le Sprint 0
  • Le Product Backlog
  • Rédiger les User Stories et Epics
  • Les erreurs fréquentes
  • Les outils d'écriture d'User Stories

Les tests pour les User Stories

  • La Pyramide de tests de Mike Cohn
  • Les tests d'acceptation
  • Les TDD et ATDD

Priorisation du Product Backlog

  • La Priorisation
  • Définir la Valeur Métier par le Priority Poker
  • Priorisation par le modèle de Kano
  • Priorisation à partir des Thèmes
  • Priorisation par la Communication

Estimation de la durée et planification d'un Sprint

  • Équipe, Product Backlog et tableau de Sprint Backlog
  • La réunion de planification de Sprints
  • Définition du but à atteindre et de la durée d'un Sprint
  • Estimation des User Stories
  • Définition des User Stories pour le prochain Sprint
  • Le Découpage en tâches
  • Les Users Stories techniques
  • Les Defect Stories

Planification des Releases

  • Scrum et les Releases
  • Planification d'une Release

Vie d'un Sprint

  • Check-list
  • Scrum Meeting/Daily Scrum
  • Sprint Review
  • Rétrospective de Sprint

Le suivi

  • Planifier, itérer et assurer le suivi
  • Estimer le Reste à Faire
  • Connaître la valeur métier pour arrêter le projet
  • La motivation de l'équipe

La conduite du changement

  • Comment mener le changement vers Scrum?
  • État des Lieux en France
  • Stopper les idées reçues
  • La résistance au changement
  • Les 8 étapes selon John Kotter
  • SWOT et SCRUM

Contractualisation

  • Réalité et Contradiction
  • La Relation Client
  • Les Appels d'Offre
  • Le Plan Qualité Projet
  • Mise en oeuvre de la contractualisation
  • Les différentes formes de contrats
  • Exemple de contrat

Pedagogesch Methoden

Cours classique

Certificat, Diplom

Obtention d'un certificat à la fin de la formation

Organisatiounsmodus

Le repas est inclus dans le tarif.

Dës Formatioune kéinten Iech interesséieren